Поточным методом

Строительство может вестись по последовательному или по совмещенному графику производства работ. При последовательном графике к выполнению каждого отдельного вида работ по объекту приступают после полного окончания предыдущего вида.

При совмещенном графике производства работ сооружение разбивают на участки, называемые захватками, на которых ведут различные виды работ в порядке технологической последователь­ности их выполнения. Работы производятся одновременно на нескольких захватках. По ходу производства работ происходит непрерывное движение рабочих бригад друг за другом, причем каждая бригада выполняет какую-либо одну порученную ей работу.

Такой метод организации производства строительных работ, основанный на принципе совмещения во времени рабочих процессов и их непрерывности, называют поточным методом.

При поточном методе производства работ потребность в рабочих каждой профессии снижается, а продолжительность работы каждой бригады на объекте увеличивается; последнее является одним из требований рационального использования рабочих.

Продолжительность работы каждой бригады на отдельной захватке называют ритмом работы бригады. Во избежание частых переходов рабочих с захватки на захватку, особенно среди рабочего дня (это приводит к большим потерям времени), ритм работы обычно принимают не меньше продолжительности одной смены и всегда равным целым сменам. На особо трудоемких работах может оказаться, что необходимое для сохранения ритма количество рабочих не может быть размещено на захватке ввиду недостаточ­ного фронта работ. В таком случае работы, не укладывающиеся в общий ритм и задерживающие поток, переводят на две или три смены, что позволяет соответственно уменьшить количество рабочих, одновременно работающих на захватке. Ритм работы принимают по ведущему, наиболее механизированному процессу (работа экскаватора, монтажного крана и т.д.) не ним увязывают производство остальных видов работ.

Каждый поток характеризуется рядом показателей, взаимно связанных между собой. Такими показателями являются ритм работы бригады, число захваток на объекте, количество последо­вательно работающих бригад, определяемых в большинстве случаев по количеству рабочих процессов, и общая продолжи­тельность всех работ на потоке.

Поточный метод организации строительства обеспечивает непрерывность и ритмичность технологического процесса, что способствует повышению производительности труда рабочих, сокращению сроков строительства, снижению его себестоимости и уменьшению объема незавершенного производства.

Обязательным условием для успешного выполнения строи­тельства поточным методом является организация своевременного и комплексного снабжения материально-техническими ресурсами и механизация трудоемких процессов.

Работы по прокладке сетей водопровода и канализации, как правило, ведут поточным методом, который требует меньше времени по сравнению с последовательным, а потребление матери­ально-технических ресурсов меньше по сравнению с параллельным. При организации строительства поточным методом работы ведут на захватках. Каждый в отдельности процесс выполняется последова­тельно, но в один и тот же отрезок времени на различных захватках (разбивка трассы и ограждение участка строительства; отрывка траншеи; подчистка и планировка дна траншеи; укладка труб, монтаж колодцев и заделка стыков; присыпка труб грунтом; предварительное гидравлическое испытание трубопровода, засыпка траншеи; окончательное испытание трубопровода).

По принятой длине захватки разрабатывается технологическая последовательность производства работ с указанием каждой рабочей операции, подсчетом объема работ на следующую захватку и определением ресурсов. Для всех видов работ длина захваток должна быть одинаковой. При этом условии рабочие по окончании работ на одной захватке без задержки переходят на следующую, чем создается непрерывный поток выполнения всех видов работ.

Разработкой технологической схемы решается задача организации линейных работ, обеспечивающая правильную техно­логию работ и взаимоувязанность работы механизмов с минималь­ным использованием их во времени. Основной задачей является создание необходимых условий для обеспечения правильной технологии.

Календарное планирование

Производство строительных работ осуществляют по календарным планам.

Различают календарные планы следующих видов:

а) календарный план строительства подземных инженерных сетей в целом;

б) календарный план работ, выполняемых в подготови­тель­ный период;

в) календарные планы строительства отдельных объектов.

Календарный план строительства предприятия в целом и ка­лендарный план работ, выполняемых в подготовительный период, входят в состав проекта организации строительства; их составляет проектная организация на весь период строительства на стадии разработки технического проекта. В календарном плане строи­тельства объекта в целом перечисляются все основные элементы строящегося объекта с увязкой их сооружения во времени, с указанием объемов работ в денежном выражении и разбивкой по срокам строительства.

В календарном плане работ подготовительного периода перечисляют все объекты и работы этого периода с указанием их объемов в денежном выражении и разбивкой их не только по годам строительства, но и по кварталам.

Календарные планы производства работ по отдельным объек­там входят в состав проекта производства работ; их составляют подрядные и субподрядные строительные организации на основе проекта организации строительства и рабочих чертежей. В этих планах устанавливают последовательность и сроки выполнения всех строительно-монтажных работ, их объемы и трудоемкость, необходимое число рабочих, машин и т.д., а также сроки сдачи объекта в эксплуатацию. Число рабочих в смену определяют с учетом перевыполнения норм выработки в зависимости от производительности труда, достигнутой той или другой бригадой.

Производство работ предусматривают в плане круглогодич­ным, по совмещенному графику и поточному методу с максимально возможной комплексной его механизацией. Фронт работ при этом должен быть уплотненным, т. е. захватки и участки по своим размерам должны обеспечивать наиболее благоприятные условия труда для рабочих. Число рабочих ведущих профессий и исполь­зование строительных машин должно быть на протяжении всего строительства равномерным. Календарное планирование прои­зводства работ ведут с обязательным учетом правил охраны труда и противопожарной техники.

На каждом объекте всегда имеются ведущие работы, выпол­няемые обычно мощными строительными машинами. При состав­лении календарных планов необходимо обращать на эти работы особое внимание, добиваться бесперебойного их производства и полной загрузки машин.

При наличии на строящемся объекте работ, выполняемых субподрядными организациями, в календарном плане предусмат­ривают и эти работы, но указывают только сроки их начала и окончания без разделения на отдельные процессы. Субподрядные организации составляют свои календарные планы выполнения работ, руководствуясь сроками начала и окончания их, предусмот­ренными в календарном плане генерального подрядчика.

Календарный план составляется в следующем порядке:

1) составляется номенклатура работ по рабочим чертежам;

2) определяются объемы работ в тех единицах измерения, в которых производится их нормирование;

3) определяется технологическая последовательность работ;

4) определяются составы исполнителей по каждому виду работ таким образом, чтобы сроки выполнения этих работ соот­ветствовали средним срокам по отрасли;

5) определяется сменность работ;

6) группируются те работы, которые выполняются отдельны­ми исполнителями;

7) составляется графическая часть объекта.

Строительные генеральные планы

Строительным генеральным планом или стройгенпланом называют план строительной площадки с изображением на нем всех проектируемых и существующих постоянных и временных зданий, сооружений и складов различного назначения, внутрипостроечных путей и дорог, схем энерго-, водо-, теплоснабжения, подъемных кранов, механизированных установок и других устройств, необходимых для осуществления строительства.

Различают два вида стройгенпланов:

1) стройгенплан общеплощадочный, охватывающий строи­тельство на одной площадке ряда объектов, входящих в общий комплекс строящегося предприятия, с выделением объектов, возво­димых в подготовительный период; такой стройгенплан составля­ется проектной организацией на первой стадии разработки технического проекта в разделе «Организация строительства» и утверждается одновременно с техническим проектом;

2) стройгенплан отдельного объекта с уточненным располо­жением принятых по общеплощадочному стройгенплану постоян­ных и временных транспортных путей, сетей электро- и водоснаб­жения, кранов и механизированных установок, площадок укрупни­тельной сборки строительных конструкций и технологического оборудования, приобъектных складов и других устройств, необхо­димых для строительства объекта; этот стройгенплан составляется строительной организацией при разработке проекта производства работ на основе рабочих чертежей и утверждается главным инженером строительной организации.

Исходными данными для разработки стройгенплана являются:

- календарный план;

- технологические карты;

- графики движения рабочих и поставки материалов;

- проекты-аналоги;

- данные инженерных изысканий;

- данные о строительной организации;

- нормативно-инструктивная литература.

При составлении стройгенпланов решают следующие вопросы:

а) определяют места сосредоточения всех ресурсов строи­тельства;

б) выбирают типы складов различного назначения с расчетом требуемых площадей и разгрузочного фронта при них и подбирают типовые проекты складских помещений;

в) определяют виды транспортных средств с обоснованием принятого типа горизонтального и вертикального транспорта с расчетом необходимого числа транспортных единиц и намечают трассы дорог с составлением продольных и поперечных профилей земляного полотна и верхнего строения дороги;

г) определяют состав парка строительных машин и способ их установки с подбором необходимых типовых проектов;

д) подсчитывают потребности в электроэнергии, воде, паре, сжатом воздухе и пр.; выявляют источники их получения и проектируют для них соответствующие сети и необходимые сооружения;

е) разрабатывают мероприятия по технике безопасности и противопожарной технике.

Стройгенплан площадки составляют с полным охватом всей номенклатуры сооружений, зданий и установок, размещаемых на стройплощадке с соблюдением их габаритов и полагающихся пожарных разрывов между ними. Размещение на площадке складов, транспортных путей, механизированных установок и пр. производят с учетом наибольших удобств и наименьших затрат на перемещение материалов от складов к строительным машинам и рабочим местам. При составлении стройгенплана необходимо предусматривать возможность сокращения затрат на строительство временных сооружений за счет уменьшения его объемов.

Стройгенпланы определяют общую организацию работ на стройплощадке и обеспечивают возможность рационального ведения строительного производства и его хозяйства.

Контрольные вопросы

1. В чем особенности предпроектной и проектной стадии?

2. Что включает в себя задание на проектирование?

3. Что включает в себя технический проект?

4. Дайте подробную характеристику проекта организации строительства?

5. Дайте подробную характеристику проекта производства работ.

6. В чём заключается организация подготовительных работ?

7. Охарактеризуйте методы организации строительства, полу­чившие наибольшее распространение.

8. Назовите особенности разработки и содержания календар­ного плана.

9. Назовите особенности разработки и содержания строитель­ного генерального плана.

10. Приведите основные положения.

Литература: [4, 11, 12, 16, 19, 25].

Лекция 6.