Подготовка итогового отчета

После завершения всех расчетных и аналитических процедур следует подготовить итоговый документ – бизнес-план, начинающийся с титульного листа и включающий все предусмотренные методикой UNIDO разделы. Хотя разработчики Project Expert и постарались «научить» программу генерировать оформленный итоговый отчет, который можно было бы вывести на печать, однако, для придания отчету законченного вида требуется провести окончательную доработку документа в текстовом редакторе, например в MS Word (к сожалению, кнопка экспорта отчета в формат MS Word в бесплатной версии недоступна). Таким образом, можно сказать, что система Project Expert позволяет создать предварительный вариант итогового отчета.

Для получения данного «чернового» варианта следует обратиться к группе модулей «Результаты», в которую входит инструмент составления отчетов.

Рис. 51. Список отчетов

Рис. 52. Редактирование отчета

Например, в стандартном отчете отсутствует текстовое описание бизнес-плана, которое рассматривалось в п. 1.3 настоящего пособия. Для его вставки в отчет необходимо выбрать соответствующий пункт в меню (рис. 52).

На панели инструментов редактора отчета содержатся ряд кнопок для быстрой вставки или удаления элементов и редактирования оформления отчета. Понять назначение кнопок помогают подсказки, всплывающие при наведении на них указателя мыши.

В частности, вторая слева кнопка служит для настройки параметров отчета. Так можно указать масштаб отображения информации в таблицах результатов - по умолчанию таблицы не детализируются по месяцам (см. рис. 53).

Рис. 53. Настройка отображения таблиц

Отредактированный отчет будет сохранен в составе файла проекта, но при желании его можно распечатать (кнопка с изображением принтера главной на панели инструментов) или передать для дальнейшей работы в MS Word (кнопка с эмблемой данного текстового редактора). Следует учесть, что в настройках Word должно быть разрешено исполнение макросов. Как уже отмечалось, возможности печати и экспорта в MS Word в пробной версии программы недоступны.

На этом разработку бизнес-плана в системе Project Expert можно считать законченной. В данном пособии не рассматривается последняя группа модулей – «Актуализация». Они предназначены для ввода реальных данных о расходах и доходах в процессе выполнения проекта и выходят за границы темы планирования.

Список литературы

1. Есипов В.Е., Маховикова Г.А., Терехова В.В. Оценка бизнеса. 2-е изд. – СПб.: Питер, 2006. – 464 с.: ил.

2. Жданчиков П.А. Как научиться строить бизнес-план в Project Expert. – М.: НТ Пресс, 2006. – 208 с.: ил. – (Просто о сложном).

3. Ковалев В.В. Курс финансового менеджмента: учеб. – М.: TK Велби, Изд-во Проспект, 2008. – 448 с.

4.Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов. Вторая редакция, исправленная и дополненная. - М.: Экономика, 2000. – 421 с.

5. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник / Под ред. Е. С. Стояновой. – 5-е изд., перераб. и доп. – М.: Изд-во «Перспектива», 2005. – 656 с.

Содержание

[1] Данный вариант интерпретации результатов предлагается разработчиками Project Expert.