Основы функционирования процессов управления

Менеджмент как процесс управления организацией заключается в реализации менеджером ряда типовых управленческих функций. Управление как единый процесс предполагает непрерывную цепь взаимосвязанных действий, формируемых функциями управления. Это особый вид деятельности, преобразующий неорганизованную группу людей в эффективную целенаправленную и производительную команду. Процесс управления как сумма управленческих функций направлен на эффективную реализацию процессов деятельности организации и воздействует на участвующих в деятельности субъектов/объектов.

Основные функции менеджмента приведены на схеме условно отражающей процесс управления организацией.

Рисунок 4. – Схема процесса управления организацией.

Планирование – определение целей и показателей деятельности организации на будущий период, а также постановка задач и определение необходимых для их решения ресурсов.

Организация – формирование и реализация решений о методах, формах и инструментах выполнения плана, а также распределение ответственности за выполнение задач.

Лидерство(руководство, мотивация) – использование влияния менеджеров для мотивации (побуждению) работников к достижению целей организации.

Контроль – наблюдение за реализацией (субъектами и объектами), процессами организации, получение оперативных данных о состоянии деятельности.

Координация – внесение корректив в деятельность в соответствии с управленческими решениями, выработанными на основе плановых данных с фактическими.

Выделение указанных функций управления как основных (базовых) условно, т.к. и другие функции управления могут иметь большое значение для достижения эффективности организации.