Анализ SWOT местоположения

 

Любой анализ рынка начинается с всестороннего изучения рыночной ситуации, в которой работает компания, и оценки типов возможностей и угроз, с которыми она может столкнуться. Отправной точкой для подобного обзора служит SWOT-анализ. SWOT-анализ позволяет выявить и структурировать сильные и слабые стороны фирмы, а также потенциальные возможности и угрозы. Достигается это за счет сравнения внутренней силы и слабости компании с возможностями, которые дает им рынок. Исходя из качества соответствия делается вывод о том, в каком направлении организация должна развивать свой бизнес.

Одним из главных факторов оценки складской недвижимости является местоположение объекта. Склад расположен по ул. Октябрьской Революции, г.Брест. При помощи SWOT-анализа местоположения покажем сильные и слабые стороны, а также потенциальные возможности и угрозы (см. табл. 3.1).

 

 

Местоположение объекта складской недвижимости представлено на рисунке 3.1:

 

Рис.3.1 – Местоположение объекта1 – складТаблица 3.3 – Базовая матрица SWOT
Сильные стороны Слабые стороны
1. Близкое расположение рынков и торговых объектов (S1) 2.Удобные подъездные пути(S2) 3.Небольшой транспортный поток(S3) 4. Наличие площадки для маневрирования(S4) 5. Удаленность от центра города(S5) 6. Небольшая плотность застройки (W1)7. Отсутствие рядом производств и предприятий (W2)8. спальный район (W3)  
Возможности Угрозы
А. Строительство предприятий производственного назначения на прилегающей территории (O1) Б. Расширение склада на прилегающей территории (O2) 1. Свободная территория для строительства новых складских помещений (конкурентов) (T1) 2. Увеличение плотности застройки – ухудшение возможности маневрирования большегрузных автомобилей (T2)
На основании матрицы SWOT составим матрицы возможностей и угроз.Таблица 3.4 – Матрица возможностей
Вероятность реализации возможностей   Влияние
Сильное Умеренное Малое
Высокая - - -
Средняя Увеличение арендной ставки за 1м2 склада за счет появления новых площадей - -
Низкая - Увеличение кол-ва потенциальных арендаторов при возможном появлении новых предприятий -
Таблица 3.5 – Матрица угроз
Вероятность реализации угроз   Последствия
Разрушительные Тяжелые Легкие
Высокая - Увеличение плотности застройки приведет к ухудшению условий для маневрирования большегрузных автомобилей. Это приведет к необходимости использования более мелких и более маневренных автомобилей, что приведет к увеличению расходов. -
Средняя - - -
Низкая - Уменьшение кол-ва потенциальных арендаторов при возможном появлении новых складских объектов-конкурентов -

Таким образом, анализируя данные SWOT-анализа, приходим к выводу, что существующее местоположение склада эффективно. В первую очередь благодаря удаленности склада от центра, относительно небольшой автомобильный поток являются благоприятными факторами для проезда и маневрирования большегрузных автомобилей.

Таблица 3.6 Матрица-сопоставление

  Возможности Угрозы
Силы 1. Совокупность сильных сторон может способствовать увеличению территории склада 1. Увеличение плотности застройки может создать неудобства подъезда и режима работы склада
Слабости   2. Появление конкурентных складских помещений аналогичной специализации может привести к потере клиентов

Таблица 3.5 Количественный SWOT-анализ

  Интен-сивность Возможности Угрозы
O1 O2 Т1 Т2
Вероятность появления - 0,6 0,7 0,6 0,5
Коэффициент влияния - 0,6 0,6 0,5 0,5
Сильные стороны          
S1
S2
S3
S4
S5
Слабые стороны          
W1
W2
W3

Таблица 3.6 Количественный SWOT-анализ

  Интен-сивность Возможности Итого Угрозы Итого
Т1 Т2
Вероятность появления   0,6 0,7 1,3 0,6 0,5 1,1
Коэффициент влияния   0,6 0,6 1,2 0,5 0,5 1,0
Сильные стороны              
S1 1,68 1,68 0,6 0,6
S2 1,44 2,52 3,96 0,6 0,6
S3 2,16 3,78 5,94 1,8 2,25 4,05
S4 3,24 2,52 5,76
S5 4,32 5,04 9,36 1,2 2,2
Итого   11,16 15,54 26,7 4,2 3,25 7,45
Слабые стороны              
W1 0,72 1,68 2,4 1,2 1,0 2,2
W2 2,16 3,78 5,94 0,9 0,75 1,65
W3 0,72 1,68 2,4 1,8 0,5 2,3
Итого   3,6 7,14 10,74 4,5 2,25 6,75

Вывод:

Оценка основных полей матрицы показала, что сильные стороны и возможности местоположения преобладают в значительной мере над слабостями и угрозами. Анализ угроз не выявил явлений, о вероятности реализации которых приходилось бы говорить как о высокой и степени последствий как разрушительных. Зато анализ возможностей позволил оценить перспективы развития складского комплекса, которые окажут значительное влияние на успешность деятельности. Проведённый анализ SWOT местоположения данного объекта и все вышеперечисленные выводы, сделанные по итогам анализа, позволяет говорить о более чем выгодном местоположении рассматриваемого складского объекта как в настоящее время, так и сточки зрения дальнейшего развития складского комплекса. По результатам местоположения и на основании произведенного анализа услуг, делаем вывод о целесообразности развития складских площадей в направлении, выбранном в п. 2.

План маркетинга

 

План маркетинга представляет собой план продвижения продукции или услуг с детальным описанием предоставляемых услуг, установленной цены на эти услуги, методов поиска потребителей и основных моментов договорных отношений, способов продвижения продукции и услуг на рынке.

Плана маркетинга включает в себя разработку основных направлений развития товарной, ценовой, сбытовой и коммуникационной политики. В каждом отдельном случае реализация той или иной политики будет связана в первую очередь с классностью складского комплекса, его архитектурно-планировочными характеристиками, комплексом предоставляемых им услуг.

 








Дата добавления: 2014-12-05; просмотров: 4377;


Поиск по сайту:

При помощи поиска вы сможете найти нужную вам информацию.

Поделитесь с друзьями:

Если вам перенёс пользу информационный материал, или помог в учебе – поделитесь этим сайтом с друзьями и знакомыми.
helpiks.org - Хелпикс.Орг - 2014-2024 год. Материал сайта представляется для ознакомительного и учебного использования. | Поддержка
Генерация страницы за: 0.004 сек.