Виды лидерства

Так как лидерство тесно связано с реше­нием тех или иных групповых задач, его можно типологизировать в соответствии с видами групповых деятельностей. Разли­чают групповые деятельности инструментального и экспрес­сивного вида. Инструментальные деятельности направлены на выполнение группой ее целевых функций, ради которых она и была создана. Экспрессивные деятельности направлены на под­держание группы как единого целого, ее дальнейшее развитие и сплочение. Соответственно инструментальное лидерство имеет целью обеспечение управления группой в процессе решения ее целевых задач, а роль экспрессивного лидерства — в обеспече­нии позитивного внутреннего климата группы, ее стабильности. Лидер инструментального типа, ориентированный на эффектив­ность выполнения групповой цели, вынужден идти на ухудше­ние взаимоотношений с членами группы, которыми общегруп­повые цели полностью или частично не принимаются. Лидеру же экспрессивного типа, направленному на интересы отдельных лиц и их взаимоотношения, приходится заниматься улучшением взаимоотношений в ущерб общим целям и задачам.

В любой реальной группе может одновременно существовать несколько разноплановых лидеров, занимающих в ней свои соб­ственные «экологические» ниши и не вступающих друг с дру­гом в серьезные противоречия. Это тем более возможно в связи с тем, что внутри каждой из двух выделенных сфер может про­исходить еще более глубокая дифференциация лидерских ролей. Так, внутри инструментального лидерства можно выявить ли­дера-организатора, лидера-инициатора, лидера-эрудита, лидера-мастера, лидера-скептика и т. д.