ШТРИХОВОЕ КОДИРОВАНИЕ ТОВАРОВ
Для автоматизированного учета товаров и объектов применяется система штрихового кодирования. Существуют 8- и 13-разрядные коды, представляющие сочетание штрихов и пробелов разной ширины.
Штриховое кодирование позволяет отказаться от многочисленных документов, отражающих различные характеристики товара, и учетной документации. С помощью штрихового кодирования осуществляется контроль над состоянием хранения товаров на складах, учет и выдача товара со склада.
В российских штрихкодах код страны присваивается ассоциацией EAN, следующие пять цифр, т.е. код изготовителя, присваиваются национальным органом Внешнеэкономической ассоциацией автоматической идентификации (ЮНИСКАН) централизованно по каждому предприятию, следующие пять цифр присваиваются самим предприятием — изготовителем продукции. Контрольная цифра служит для проверки правильности штрихкода при считывании сканером с помощью специального алгоритма, а также для определения подлинности товара.
Задание 1.Изучение штрих-кода. Используя образец товара со штрих-кодом, расшифруйте алфавит кода, заполните таблицу и проверьте контрольную цифру.
Контрольная цифра предназначена для определения законности производства того или иного товара.
Как рассчитать контрольную цифру?
1. Сложить цифры, стоящие на четных местах ШК: 6+0+7+2+1+0=16
2. Полученную сумму умножить на три: 16*3=48
3. Сложить цифры, стоящие на нечетных местах (кроме самой контрольной цифры): 4+0+3+6+1+2=16
4. Сложить числа, полученные в пунктах 2 и 3: 48+16=64
5. Отбросить десятки: 64-60=4
6. Из числа 10 вычесть полученное число в пункте 5: 10-4=6
2. АССОРТИМЕНТНАЯ ПОЛИТИКА ОРГАНИЗАЦИИ
Ассортимент - определенная совокупность или перечень товаров различных видов, сортов, объединенных по какому-либо признаку (по назначению, сырью и материалам, из которых они изготовлены и т.д.).
Основными нормативными документами, регламентирующими ассортимент товаров, является:
· законодательная база. В гражданском кодексе РФ ст.ст. 467, 468 посвящены определению ассортимента товаров и последствий нарушения ассортимента товаров;
· стандарты на продукцию. В стандартах предусматриваются специальные разделы, в некоторых стандартах приводится краткая характеристика видов и разновидностей;
· каталоги, прейскуранты, прайс-листы. Эти нормативные документы изготавливают фирмы-изготовители или организации. Они информируют потребителей об ассортименте и стоимости товаров.
По местонахождению товаров различают следующие виды ассортимента — промышленный и торговый.
Ассортиментный перечень -это документ, в котором зафиксирована часть торгового ассортимента товаров, которая должен быть постоянно в продаже. Этот документ необходимо согласовать с Роспотребнадзором Несоблюдение его считается нарушением правил торговли.
Это касается следующих организаций:
· для получения алкогольной лицензии;
· продовольственные (продуктовые) магазины;
· предприятия общественного питания (ресторан, бар, кафе, клуб, столовая, закусочная);
· продуктовые базы, оптовые склады;
· аптеки, аптечные киоски;
· салоны красоты, парикмахерские, фитнес-центры и т.д., если на их территории осуществляется реализации сопутствующей продукции.
Здесь важно указать как можно более полный перечень — ведь в дальнейшем, если в магазине планируется к продаже новая продукция, в утверждённыйассортиментный переченьнеобходимо вносить изменения. С другой стороны, если вы укажете в ассортиментном перечне лишние товары, к которым предъявляются особые требования реализации, вы должны будете обеспечить соблюдение этих условий.
Ассортиментная политика – цели, задачи и основные направления формирования ассортимента, определяемые руководством организации.
Для реализации ассортиментной политики должны быть решены следующие задачи:
- установлены реальные и предполагаемые потребности в определенных товарах;
- определены основные показатели ассортимента и дан анализ его рациональности;
- выявлены источники товарных ресурсов, необходимые для формирования рационального ассортимента;
- оценены материальные возможности организации для реализации отдельных товаров;
- определены основные направления формирования ассортимента.
Руководство организации периодически принимает решение о сужении либо расширении ассортимента: ассортимент либо дополняется нужными позициями, либо сужается на нерентабельные элементы.
Дата добавления: 2017-03-29; просмотров: 708;