После внедрения апробированных методик поддержки предпринимателей и создания основы взаимодействия власти и бизнеса замечены

Ø тенденция улучшения делового климата

Ø и рост числа малых предприятий

Основные направления и концепция развития малых предприятий:

Ø Маркетинг

Ø Организационно-функциональные структуры управления

Ø Стратегия

Ø Организация производства

Ø Риски

Ø Инвестиционная политика

Ø Факторы внешней и внутренней среды строительной системы

Ø Типы и особенности инвестиционно-строительного комплекса

Решающее значение имеет создание определенной массы предпринимательских единиц, взаимодействие которых обеспечит непрерывность процесса

Формирование такого поля сопровождается

Ø Обязательным изменением мышления предпринимателей и менеджеров

Ø Его ориентацией на сотворчество, инновационность

Ø Выработку стратегии

Ø И умения осуществлять рисковые решения

Области развития человеческого потенциала

Ø Отдельные предприниматели

Ø Коллективы

Ø организации

Процесс формирования саморазвивающихся систем требует

Ø Терпения

Ø Значительных затрат

Ø Высококвалифицированных учителей

Организационная культура

- система коллективно разделяемых ценностей, символов, убеждений, национальных факторов, образцов поведения членов организации, выдержавших испытание временем

Управление организационной культурой осуществляется с помощью

Ø Контроля

Ø Пропаганды

Ø Обучения

Ø Подбора кадров

Социальная среда характеризуется

Ø Потребностями

Ø Целями

Ø Интересами

Ø Мышлением

Ø Символами и традициями

Ø Культурой

Образ мышления определяется

Ø Традициями

Ø Ценностями

Ø Уровнем культуры

Ø Сознанием

Образ мышления формирует

Менталитет и имидж организации

Имидж обеспечивает

Ø Положительное отношение к организации

Ø Доверие к ней и ее продукции

Следовательно является условием развития и процветания

Организационная культура может быть:

Ø Бюрократической

Ø Клановой

Ø рыночной

Так как отдельные малые группы и предприятия в строительной отрасли не в состоянии конкурировать с крупными строительными фирмами и корпорациями,

Необходима система

ü организационно-технических

ü информационо-экономических

Отношений в регионе