Параграф 22. Методы предотвращения и уменьшения риска

а) основанные на уменьшении вероятности убытка путем изучения источников риска и предотвращения его появления:

  • улучшение информационного обеспечения (получения (оперативность, качество, полнота), обработки (прогнозы, кризисный менеджмент), накопления информации и качества коммуникаций);
  • более точное определение планируемого значения основных критериев, напр. прибыли (учет различных эластичностей, взаимозаменяемости средств производства, сырья и персонала, постоянная корректировка планов с учетом информационных изменений, альтернативное планирование - "планирование в ящик стола");
  • уменьшение ошибочного поведения (повышение осознания риска сотрудниками, их соответствующее стимулирование для увеличения их заинтересованности в уменьшении риска, персональный отбор сотрудников, передача знаний при помощи обучения, назначение персонально ответственных);
  • формирование специальных технических инструментов
  • системы охраны (труда, от несчастных случаев, пожарной безопасности, безопасности от утечки информации, растрат, экологических катастроф, качества продукции);
  • увеличение надежности системы в целом путем запараллеливания ее элементов, работающих на пределе надежности;
  • установление "указателей ошибок" (системы тревоги перед появлением неисправностей);
  • установление систем быстрого отключения (для автоматического отключения при критическом состоянии);
  • содержание в исправности (регулярные проверки).

б) методы преодоления риска (снижения вреда)

  • ограничение возможной величины потерь:
  • предметное (выбор правовой формы, рассредоточение собственности, оговорки о собственности);
  • количественное (например, сумма денег в кассе);
  • пространственное (рассредоточение складов, рассеянные места производства);
  • временное (патентная защита, долгосрочные договоры);
  • персональное (по взаимосвязанности с контрагентами) - образование консорциумов, кооперация);
  • компенсация риска (выравнивание ущерба по различным частям фирмы);

самокомпенсация ущерба (запасы, резервы);

передача риска:

  • перекладывание риска/ущерба на третьих лиц (поставщиков, потребителей, кредиторов, совладельцев, наемных работников, покупателей, государство);
  • постороннее обеспечение (заключение договора о страховании на возмещение убытков).

Выводы:

Анализ риска состоит из:

  • распознавания риска путем осмотра, документального и организационного анализа, исследования перечня источников риска путем отбора наиболее вероятных и сильно действующих;
  • оценки риска (оценка вероятности возникновения и последствий);
  • возможностей компенсации риска.

 


<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
Параграф 20. Основы классификационного метода | Параграф 23. Моделирование воздействия риска методом Монте-Карло




Дата добавления: 2019-10-16; просмотров: 143; ЗАКАЗАТЬ НАПИСАНИЕ РАБОТЫ


Поиск по сайту:

При помощи поиска вы сможете найти нужную вам информацию, введите в поисковое поле ключевые слова и изучайте нужную вам информацию.

Поделитесь с друзьями:

Если вам понравился данный ресурс вы можете рассказать о нем друзьям. Сделать это можно через соц. кнопки выше.
helpiks.org - Хелпикс.Орг - 2014-2020 год. Материал сайта представляется для ознакомительного и учебного использования. | Поддержка
Генерация страницы за: 0.015 сек.