Основные функции системы управления человеческими ресурсами

Основой определения состава функций управления является система целей предприятия. Достижение целей организации осуществляется путем реализации общих функций управления: планирования, организации, руководства и контроля.

Таким образом, в системе УЧР можно выделить несколько функциональных блоков, рис.3.4.

Рис. 3.4. Функциональные блоки системы УЧР

Количество функциональных блоков в системе УЧР разных организаций может быть различным.

Ниже приводятся основные функции системы УЧР, выполняемые как линейными менеджерами, так и специалистами по ЧР.

Организация

«Организационный дизайн» − это процесс развития организации, которая обеспечивает выполнение всех требуемых функций, комбинируя их таким образом, чтобы способствовать интеграции и кооперации, и организации, которая гибко реагирует на изменения и способствует развитию эффективных процессов коммуникации и принятия решений.

Планирование труда − это решения по конкретным должностям, рабочим обязанностям и полномочиям, а также отношениям между работником в данной должности и остальными сотрудниками.

Организационное развитие − это процесс стимулирования, планирования и реализации программ, направленных на повышение уровня эффективности функционирования организации и способности гибкого реагирования на изменения.

Трудовые отношения

Улучшение качества трудовых отношений посредством формирования обстановки доверия, развитие более позитивного психологического климата.