Организация управления боевым применением РВСН

Роль органов управления РВСН в управлении боевым применением войск и его организации, общая организация подготовки и ввод данных боевого применения ракет в аппаратуру управления и ПУ.

Основными и обязательными для любой системы управления структурными элементами являются органы управления. Под органом управления (ОУ)будем понимать должностное лицо или управленческую группу должностных лиц, выполняющих одну или несколько однородных функций управления (8).

Органы управления войсками (РВСН) включают в командование, штабы, управления, отделы, отделения и другие постоянные (штатные) и временно создаваемые управленческие подразделения, предназначенные для руководства войсками (силами) в различных звеньях.

Основным содержанием роли органов управления РВСН в управлении боевым применением войск и его организации является закрепление за ними ответственности за все технологические звенья процесса управления боевыми действиями с одной стороны и определение всех необходимых полномочий для реализации этой ответственности – с другой. Другими словами, с некоторыми допущениями эта роль определяется задачами которые формально определены для органов управления РВСН в управлении боевым применением войск. Т.е. решая большую совокупность задач определенных руководящими документами по боевому применению войск органы управления реализуют свою роль в управлении.

Теперь конкретно, поскольку речь в учебном вопросе идет об управлении боевым применением войск и его организации, а составной частью этого управления является управление подготовкой и вводом данных боевого применения в аппаратуру управления и ПУ, то на примере этого вида управления рассмотрим роль ОУ.

Роль ОУ в управлении боевым применением войск заключается в решении следующих задач:

- организация и осуществление непрерывного добывания, сбора, изучения, отображения, анализа и оценки данных обстановки;

- подготовка и принятие решения;

- доведение задач до подчиненных;

- планирование операций (боевых действий);

- организацию и поддержание взаимодействия;

- организация и проведение мероприятий по всем видам обеспечения;

- организация и обеспечение устойчивой работы системы управления;

- непосредственное управление действиями войск (сил) при выполнении боевых задач;

- руководство подготовкой подчиненных ОУ;

- организация и осуществление контроля.

Роль ОУ в организации управления боевым применением войск заключается в: создании субъекта управления, т.е. комиссии по вводу данных, определении задач (функционала) для деятельности комиссии, определение отношений (регулирования их) между членами комиссии, другими словами определение ее структуры; адаптация созданной структуры к реальным условиям (подготовка, слаживание и т.д.); совершенствование деятельности созданного органа управления.

В содержательном плане деятельность комиссии по вводу данных регулируется руководящими документами (Руководство по управлению РВ кн.3 часть 1, 2, 3).

В качестве примера организации подготовки к вводу данных боевого применения ракет в аппаратуру управления и ПУ можно взять состав разрабатываемых документов, который создает нормативно-правовую базу для данного вида управления.

В состав документов входит:

1. Руководство по управлению РВ к З «Организация подготовки и ввода данных боевого применения ракет (127463)»

2. Приказ командира дивизии и приведении БРК в готовность к боевому применению

3. Календарный план-график приведения БРК в готовность к боевому применению

4. Приказ командира соединения о закреплении

5. Годовой план работы ОПД рд

6. План работы ОПД рд на месяц

7. Директива ГШРВ на подготовку данных боевого применения и пере прицеливания ракет

8. Приложение к директиве ГШРВ на подготовку данных боевого применения и переприцеливания ракет

9. Брошюры целеуказаний

10. Карточки исходных данных

11. Распоряжение НШ РА по организации подготовки данных в штабе армии

12. Боевое дополнение о результатах подготовки данных в штабе армии

13. Подтверждение достоверности подготовленных ПЗ

14. Приказ командира соединения ввода данных боевого применения

15. Задача должностным лицам по организации, вводу и контролю ввода данных БП

16. Телеграммы ЗАС о планируемых сроках проведения работ

17. Журнал учета технического состояния и формуляры на агрегаты (системы)

18. Журнал учета выполненных работ

19. ЖБД

20. ЖУТС БРК и другие документы

Таким образом, организация управления боевым применением РВСН заключается в конечном итоге, в создании так называемой организационной основы управления, предусматривающую создание структуры управления (в форме должностной структуры субъекта управления) и упорядочении функциональных отношений в процессе реализации функций управления. Формой организации управления будет выступать система документов (нормативно-правовых, организационно-распорядительных, плановых, методических и других).