Цели и задачи финансового менеджмента

Процесс финансового менеджмента нацелен на:

- выживание предприятия в условиях конкурентной борьбы;

- избежание банкротства и крупных финансовых неудач;

- лидерство в борьбе с конкурентами;

- максимизацию рыночной стоимости предприятия;

- приемлемые темпы роста экономического потенциала предприятия;

- рост объемов реализации;

- максимизацию прибыли;

- минимизацию расходов;

- укрепление финансовой устойчивости;

- повышение ликвидности;

- обеспечение рентабельной деятельности;

- стимулирование экономического развития;

- укрепление социальной миссии (ответственности).

Главная цель финансового менеджмента - обеспечение максими­зации благосостояния собственников фирмы (пайщиков, ак­ционеров) в текущем и перспективном периоде. Эта цель находит конкретное выражение в обеспечении максимизации рыночной стоимости предприятия, что и является реализацией конечных фи­нансовых интересов его владельцев.

В процессе реализации главной цели финансовый менеджмент направлен на решение следующих основных задач:

1. Обеспечение формирования необходимого объема финансо­вых ресурсов в соответствии с задачами развития предприятия в перспективе.

2. Обеспечение наиболее эффективного использования сформи­рованного объема финансовых ресурсов по основным направ­лениям деятельности организации.

3. Оптимизация денежного оборота.

4. Обеспечение максимизации прибыли при приемлемом уровне финансового риска.

5. Обеспечение минимизации уровня финансового риска при не­обходимом уровне прибыли.

6. Обеспечение постоянного финансового равновесия организа­ции в процессе её развития посредством поддержания высоко­го уровня финансовой устойчивости и платежеспособности, формирования оптимальной структуры капитала и активов, достаточного уровня самофинансирования инвестиционных потребностей.

Все перечисленные задачи тесно связаны между собой. Их решение воз­можно в результате анализа альтернативных решений, учитывающих компромисс между требованиями рентабельности, финансовой ус­тойчивости и ликвидности.

Финансовый менеджмент как система управления состоит из двух подсистем: субъек­та и объекта управления.

Субъект управления в финансовой системе предприятия - группа людей, имеющих специальную финансовую под­готовку; которые с помощью различных форм и методов осу­ществляют эффективное управление финансами предприятия.

Объект управления - совокупность капитала, финансовых ресурсов, условий для осуществления их оборота, а также финансовые отношения, возникающие в процессе движения финансовых ресурсов и кругооборота капитала.