Библиографический список

1. Barker, R. CASE*Method. Entity-Relationship Modelling [Текст]/ R.Barker - Copyright Oracle Corporation UK Limited, Addison-Wesley Publishing Co., 1990.

2. Boehm, B.W. A Spiral Model of Software Development and Enhancement. ACM [Текст]/ Boehm B.W. - SIGSOFT Software Engineering Notes, Aug. 1986

3. DeMarco, Tom. Structured Analysis and System Specification. [Текст] / Tom DeMarco. - Yourdon Press, New York, 1978.

4. IEEE Std 1209-1992. IEEE Recommended Practice for the Evaluation and Selection of CASE Tools. [Текст]

5. IEEE Std 1348-1995. IEEE Recommended Practice for the Adoption of CASE Tools. [Текст]

6. Westmount I-CASE User Manual. [Текст] / Westmount Technology B.V., Netherlands, 1994.

7. Yourdon, Edward. Modern Structured Analysis. [Текст] / Edward Yourdon. - Prentice-Hall, 1989.

8. Автоматизация управления предприятием [Текст] / В.В. Баронов [и др.] - М.: ИНФРА-М, 2000. - 239 с.

9. Брауде, Э. Дж. Технология разработки программного обеспечения [Текст] / Э. Дж. Брауде – СПб.: Питер, 2004. – 655 с.: ил.

10. Буч, Гради. Язык UML. Руководство пользователя: Пер. с англ. /Г. Буч, Д. Рамбо, А. Джекобсон - М.: ДМК, 2000.

11. Вендров, А.М. CASE-технологии. Современные методы и средства проектирования информационных систем. [Текст] / А.М. Вендров. - М.: Финансы и статистика, 1998.

12. Вендров, А.М. Проектирование программного обеспечения экономических информационных систем [Текст] / А.М. Вендров. - М.: Финансы и статистика, 2002.

13. Зиндер, Е.З. Бизнес-реинжиниринг и технологии системного проектирования: Учебное пособие [Текст] / Е.З. Зиндер. - М., Центр информационных технологий, 1996.

14. Калянов, Г.Н. CASE: Структурный системный анализ (автоматизация и применение) [Текст] / Г.Н. Калянов. - М.: ЛОРИ, 1996.

15. Калянов, Г.Н. Case-технологии: консалтинг в автоматизации бизнес-процессов [Текст] / Г.Н. Калянов. - М.: «Горячая линия - Телеком», 2002.

16. Калянов, Г.Н. Консалтинг при автоматизации предприятий (подходы, методы, средства) [Текст] / Г.Н. Калянов - М.: СИНТЕГ, 1997.

17. Калянов, Г.Н. Теория и практика реорганизации бизнес-процессов [Текст] / Г.Н. Калянов. - М.: СИНТЕГ, 2000.

18. Константайн, Л. Разработка программного обеспечения [Текст] / Л. Константайн, Л. Локвуд. – СПб.: Питер, 2004. – 592 с.: ил.

19. Куперштейн, В.И. Microsoft Project в делопроизводстве и управлении [Текст] / В.И. Куперштейн – СПб.: БХВ-Петербург, 2003. – 480с.:ил.

20. Маклаков, С.В. BPWin и ERWin.CASE-средства разработки информационных систем [Текст] / С.В. Маклаков. - М.: ДИАЛОГ-МИФИ, 2000.

21. Маклаков, С.В. Создание информационных систем с AllFusion Modeling Suite [Текст] / С.В. Маклаков – М.:ДИАЛОГ-МИФИ, 2003 – 432 с.: ил.

22. Марка, Д.А. Методология структурного анализа и проектирования [Текст] / Д.А. Марка, К. Мак Гоуэн. – М.: Метатехнология, 1993.

23. Международные стандарты, поддерживающие жизненный цикл программных средств [Текст] / М.: МП "Экономика", 1996.

24. Новоженов, Ю.В. Объектно-ориентированные технологии разработки сложных программных систем [Текст] / Ю.В. Новоженов. - М., 1996.

25. Ойхман, Е.Г. Реинжиниринг бизнеса: реинжиниринг организации и информационных технологий [Текст] / Е.Г. Ойхман, Э.В. Попов. - М.: Финансы и статистика, 1997.

26. Орлов, С.А. Технологии разработки программного обеспечения: Уч. [Текст] / С. Орлов -СПб.:Питер,2003.-480с.-(Учеб. пособие)

27. Садовский, В.Н. Основания общей теории систем. Логико-методологический анализ [Текст] / В.Н. Садовский. - М.: Наука, 1974. - 278 с.

28. Шеер, А.В. Бизнес-процессы. Основные понятия. Теория. Методы: Пер. с англ. - 2-е изд., испр. и доп./ А.В. Шеер - М.: АОЗТ «Просветитель», 1999.

29. Шеер, А.В.. Моделирование бизнес-процессов: Пер. с англ. - 2-е изд., испр. и доп./ А.В. Шеер. - М.: ООО «Издательство «Серебряные нити», 2000.

30. Шлеер, С. Объектно-ориентированный анализ: моделирование мира в состояниях [Текст] /С. Шлеер, С. Меллор. – Киев.: Диалектика, 1993.

31. Якобсон, А. Унифицированный процесс разработки программного обеспечения. [Текст] / А. Якобсон, Г. Буч, Дж. Рэмбо – СПб.: Питер, 2002. – 496 с.: ил.

[1] В процессе проекта заказчик может быть изменен. Например, на начальных этапах большого проекта, менеджер комплексного проекта может принять решение о начале работ до согласования с действительным заказчиком сформулированных требований. В этом случае до утверждения требований действительным заказчиком, роль заказчика принимает на себя менеджер комплексного проекта.