Правовые основы БМ.

Деятельность коммерческих банков регулируется российским законодательством. При этом можно выделить несколько блоков законодательных актов.

Нормы Конституции РФ, относящиеся к к банковской деятельности;

Общие законы: ГК, ФЗ;

Специальные законы;

Нормативные акты ЦБ РФ (инструкции, положения) и др.подзаконные акты

Международные правовые акты (правила, конвенции, стандарты);

Локальные правовые акты (Уставы банков, инструкции)

Правовое обеспечение деятельности КБ все время совершенствуется.

Принципы БМ :

БМ – самостоятельный вид профессиональной деятельности, направленный на достижение стратегических целей посредством рационального использования ресурсов с применением особых принципов и методов, присущих банковской деятельности.

Принципы:

- неукоснительное соблюдение законов и норм

- ориентация банка на спрос и потребности рынка и запросы клиентов. создание банковских продуктов, пользующихся спросом и прибыльных для банка

- постоянное стремление к повышению эффективности. уменьшению затрат и получению больших финансовых результатов.

- учет состояния рынков и корректировка целей и программ банка

- учет показателей деятельности банка и его филиалов

- использование современных информационных технологий ( ИТ)

- постоянная ориентация на инновации

- рациональная кадровая политика .

- неиспользование недобросовестной конкуренции

Методы БМ

- управление на основе контроля (при стабильном развитии)

-на основе экстраполяции ( те же тенденции, что и в прошлом)

- на основе принципиальной смены целей и тенденций

- пожарный (оперативные решения)

Компетенции банковского менеджера:

1 Понимать:

- ответственность перед банком и коллективом

- задачи и стратегию банка

- особенности человеческих .отношений в коллективе

необходимость постоянного пополнения знаний

2.Знать

- специфику БД и его теорию и практику

- состояние БС страны и тенденции

- технику операций ( в любом подразделении)

- основы права, хозяйственного и банковского

- учет и аудит – общий и банковский

- теорию управления применительно к банкам

- основы предпринимательства

- технику делового общения. этику. психологию

- применение техники и технологий в БД

3.Уметь на своем уровне управления:

- предвидеть и анализировать факторы, способные повлиять на банк или подразделение, организовывать работу по проведению такого анализа

- анализировать финансовые результаты банка или подразделения

- разрабатывать орг.структуры

- проводить банковские .операции,организовывать разработку новых продуктов

- выявлять потребности клиентов и учитывать их, организовать соответствующую деятельность сотрудников

- оперативно управлять подразделением

-координировать внутри подразделения и с другими

- контролировать работу

- стимулировать и мотивировать коллектив

улучшать имидж и репутацию