Способы согласования спроса на персонал и его предложения (вопрос 5)

Выбор методов согласования спроса и предложения:

— Характер дефицита/избытка

— Срочность решения проблемы

— Характеристики необходимых сотрудников

— Финансовые возможности компании

— Кадровая политика организации

— Ситуация на рынке труда…

Основные направления анализа рынка труда:

— Напряженность рынка труда по целевой аудитории

— Мобильность рабочей силы

— Уровень зарплатных ожиданий по целевой аудитории

— Поведение конкурентов на рынке труда….

Спрос превышает предложение:

— Наем новых работников

— Внутриорганизационные перемещения

— Распределение дополнительной работы между сотрудниками

— Сверхурочная работа (?)

— Обучение

— Аутсорсинг функций

— «Аренда» сотрудников …

Предложение превышает спрос:

— Увольнение / Сокращение численности (штатов)

— Внутриорганизационные перемещения

— Перевод сотрудников на условия неполной занятости (! Важно соблюсти ТК)….

«Аренда» сотрудников:

— Не менее 15-20% мирового рынка услуг по подбору сотрудников

— Направление бизнеса

Конвенция МОТ № 181 (1997 год): Наем работника специально с целью предоставления его труда третьим лицам (физическим или юридическим), которые непосредственно организуют и используют труд этих работников в своих интересах допускается

Выгоды арендатора:

— Покрытие потребности во временных/сезонных работниках

— Отсутствие рисков работодателя (?)

— Экономия:

ë сокращение объемов административной и бухгалтерской работы

ë экономия на зарплате и соцпакете

ë Экономия на налогах

— Улучшение показателей

До 01.01.2016:

— Бурный рост рынка услуг в России с 1998 года

— До 30-50% персонала крупных МНК, работающих в России

— Значительная доля продаж кадровых агентств

— Отсутствие нормативной базы

С 01.01.2016:

— Запрещение «заемного труда» (аутстаффинга)

— Регулирование труда работников, «направляемых временно работодателем к другим физическим или юридическим лицам по договору о предоставлении труда работников (персонала)»

Сужение возможностей использования:

— Кто может предоставлять → ЧАЗ, зарегистрированные на территории РФ и прошедшие аккредитацию; другие юридические лица в определенных случаях

— В каких ситуациях нельзя предоставлять → вредные (опасные) условия труда; забастовка; банкротство; простой; переход на неполное рабочее время принимающей стороны….

Направление юрлицу или ИП для:

— Временного исполнения обязанностей отсутствующих работников, за которыми сохраняется место работы

— Для проведения работ, связанных с заведомо временным (до 9 месяцев) расширением объемов производства или оказания услуг

Обязательные условия:

— Наличие согласия работника

— Регулирование уровня оплаты труда временно направленных работников

— При численности «арендованных» сотрудников > 10% от среднесписочной численности персонала принимающей стороны ⟶ согласие профсоюза

Реакция компаний-арендаторов:

— Оформление временных работников в штат

— Аренда на срок не более 9 месяцев

— Переход на аутсорсинг