Переменные и постоянные затраты

Компания произвела в данном году 200 000 единиц продукции. Общепроизводственные затраты составили 400 000 ден.ед., из них 180 000 ден.ед. составили постоянные затраты. Предполагается, что никаких изменений в используемых производственных методах и ценах не произойдет.

Требуется определить общие бюджетные затраты, которые потребуются для производства в следующем году 230 000 единиц продукции.

Релевантные переменные затраты и выбор маркетинговых действий

Компания «Альберта» производит мягкую мебель, в том числе ортопедические матрацы. Оценочные данные для этого вида продукции на следующий год таковы:

Руководство компании не удовлетворено показателями прибыли, получаемой за счет выпуска ортопедических матрацев. В целях улучшения ситуации специалистами коммерческой службы были разработаны четыре альтернативных предложения, детали которых приведены ниже.

Предложение 1. Увеличить цену реализации на 20%. Это можно осуществить, если организовать рекламную кампанию стоимостью 75000 ден. ед. и повысить качество продукции, увеличивая тем самым средние удельные переменные затраты на 10 ден. ед. Объем производства и реализации при этом останется на прежнем уровне – 1200 ед.

Предложение 2. Оставить цену реализации на прежнем уровне, но значительно улучшить дизайн продукции, что позволит довести объем реализации до 1800 ед., при этом удельные переменные затраты возрастут на 25 %, а косвенные постоянные расходы – на 40000 ден. ед.

Предложение 3. Дополнительно выпустить новую, более дешевую модель матраца. Как предполагается, реализация нового изделия составит 100 ед. по цене 700 ден. ед., при этом новый вид изделия вытеснит реализацию 30 ед. старой модели. Удельные переменные затраты на новое издание составят 300 ден. ед., а прямые постоянные затраты – 10 000 ден. ед.

Предложение 4. Повысить качество обслуживания покупателей, что позволит повысить объем реализации на 100 ед., при этом прямые постоянные затраты возрастут на 200 тыс. ден. ед.

Известно также, что продажа каждого матраца старого образца обеспечивает реализацию других изделий компании (чехлов и других аксессуаров), что дает дополнительный удельный вклад на сумму 20 ден. ед. При введении более дешевой модели этот вклад получен не будет.

Требуется: определить, какое из четырех предложений даст максимальное увеличение прибыли на следующий год.