Выбор структуры ассортимента
Компания «Акант» - производитель садового оборудования – в настоящее время выпускает шесть наименований изделий, требующих обработки на механическом оборудовании. Данные о ценах, затратах и возможностях сбыта в течение ближайшего сезона на каждое изделие таковы:
| С-120 | С-150 | И-80 | И-140 | К-1 | К-2 | |
| Цена реализации, ден. ед. | ||||||
| Материалы, ден. ед. | ||||||
| Труд основных производственных рабочих, час / изделие | 3,7 | 3,8 | 1,2 | 1,3 | 4,1 | 0,9 |
| Время работы оборудования, час / изделие | 0,5 | 0,6 | 0,5 | 0,6 | 1,0 | 0,2 |
| Максимальный спрос |
Ставка оплаты труда основных производственных рабочих – 60 ден. ед./час. Во всех изделиях используются одинаковые материалы и одинаковый уровень сложности работ, однако, возможности задействования оборудования ограничены 500 часами.
Требуется: разработать наилучшую производственную программу для компании «Акант» на следующий сезон с учетом ограничивающих факторов.
Выбор структуры ассортимента
Цех печенья комбината по производству кондитерских изделий “Кондитерский мир” выпускает 4 вида изделий – сорта «Сахарное», «Ванильное», «Овсяное», «Звездочки». Для их производства необходимо сырье семи наименований – мука пшеничная (МП), мука овсяная (МО), сахар (С), яичный порошок (ЯП), ванилин (В), масло (М), сода питьевая (СП).
Известны следующие производственные данные о продукции и ее компонентах:
| МП | МО | С | ЯП | В | М | СП | |
| Нормативы расхода основных компонентов на 1 кг изделий разных наименований, кг | |||||||
| «Сахарное» | 0,31 | - | 0,18 | 0,05 | 0,001 | - | 0,003 |
| «Ванильное» | 0,28 | - | 0,15 | 0,05 | 0,008 | 0,1 | 0,003 |
| «Овсяное» | 0,1 | 0,25 | 0,13 | - | - | - | 0,005 |
| «Звездочки» | 0,20 | 0,1 | 0,15 | 0,03 | 0,002 | 0,12 | 0,005 |
| Покупная цена основного сырья, ден. ед. за кг | |||||||
| 5,0 | 3,1 | 14,2 | 16,8 | 34,0 | 6,9 |
Плановые объемы реализации продукции на два последующих месяца в понедельной разбивке таковы и цены реализации:
| Объемы реализации, тонн | Цены, ден. ед. за кг | Запасы готовой продукции на конец 8-недельного периода | ||||||||
| Недели | ||||||||||
| «Сахарное» | 4,16 | 5,20 | 5,18 | 5,00 | 4,85 | 4,90 | 5,10 | 5,00 | 42,3 | 5,00 |
| «Ванильное» | 5,00 | 4,65 | 4,58 | 4,90 | 5,00 | 4,25 | 4,55 | 4,62 | 40,1 | 4,50 |
| «Овсяное» | 3,00 | 3,00 | 3,10 | 3,10 | 3,20 | 3,10 | 3,10 | 3,10 | 13,7 | 3,00 |
| «Звездочки» | 2,21 | 2,23 | 2,2 | 2,21 | 2,26 | 2,23 | 3,1 | 3,84 | 20,45 | 3,55 |
При определении начального запаса продукции каждой недели считается, что он должен быть равен объему продаж этой недели.
Постоянные затраты цеха за 8-недельный период составляют 1 628 тыс. ден. ед. Переменными затратами можно считать только затраты на сырье.
Требуется:
А) Найти точки безубыточности данного производства в натуральном выражении для каждого вида продукции и в денежном выражении для выпуска в целом для восьминедельного периода.
Б) Построить график безубыточности данного производства.
В) Рассчитать порог безопасности производства в целом.
Дата добавления: 2017-06-02; просмотров: 430;