Виды обучения персонала
Специалисты в T&D-сфере выделяют большое количество видов профессионального обучения персонала (табл. 5).
В практике обучения персонала самым распространенным является деление на внутреннее и внешнее обучение.
Внутреннее (внутрифирменное, корпоративное) обучение персонала –этоособая система обучения персонала, ориентированная на персонал конкретного предприятия и строящаяся на решении специфических именно для данной организации проблем, проводимая как на территории предприятия, так и в корпоративных учебных центрах с привлечением как собственных, так и внешних преподавателей.
Таблица 5
Классификация видов обучения
| Критерий для классификации | Тип обучения |
| По срокам обучения | Долгосрочное Среднесрочное Краткосрочное |
| По уровню организации процесса обучения | Организованное Неорганизованное |
| По месту обучения | На рабочем месте Вне рабочего места |
| По целевым группам программ обучения | Для руководителей Для специалистов Для рабочих массовых профессий Для персонала всех категорий (открытые программы обучения) |
| По опыту работы в компании | Обучение новых сотрудников Обучение опытных сотрудников |
| По субъекту, инициировавшему обучение | Организационное Самообучение, самообразование |
| По целям обучения | Необходимое Поддерживающее Текущее развивающее Стратегически развивающее |
Внешнее обучение персонала – обучение, осуществляемое в сторонних учебных организациях – образовательных, учебных и бизнес-центрах, тренинговых и консалтинговых компаниях.
Кроме внутреннего и внешнего обучения персонала, традиционно выделяют еще четыре вида. Это: 1) подготовка новых работников; 2) переподготовка (переобучение); 3) повышение квалификации; 4) обучение вторым (смежным) профессиям.
Подготовка кадров – планомерное и организованное обучение и выпуск квалифицированных кадров для всех областей человеческой деятельности, владеющих совокупностью специальных знаний, умений, навыков и способов общения.
Подготовка считается законченной, если получена квалификация для конкретной деятельности.
Начальная подготовка– развитие знаний, умений, навыков и способов общения как фундамент для дальнейшей профессиональной подготовки.
Специализированная подготовка предназначена для получения специфической, профессиональной квалификации, углубления знаний и умений в целях овладения определенной профессией.
Повышение квалификации кадров – обучение кадров в целях усовершенствования знаний, умений, навыков и способов общения в связи с ростом требований к профессии или повышением должности.
Переподготовка кадров – обучение кадров в целях освоения новых знаний, умений, навыков и способов общения в связи с овладением новой профессией или изменившимися требованиями к содержанию и результатам труда.
Обучение вторым (смежным) профессиям с начальным либо более высоким уровнем квалификации происходит в целях расширения профессионального мастерства, подготовки к работе в условиях применения коллективных форм организации труда, а также по совмещаемым профессиям.
Дата добавления: 2017-01-29; просмотров: 4640;