Управляющие воздействия

Приведенное базовое определение управления применительно к экономической сфере нуждается в уточнениях с учетом следующих двух важных обстоятельств.

1.Экономическая деятельность всегда осуществляется на базе определенных отношений собственности: ее цели, содержание, критерии эффективности определяются собственником факторов производства. Соответственно этому управление выступает в качестве важнейшей функции собственника и является способом и условием реализации его целей и экономической власти.

2.Развитие экономики органически связано с развитием разделения труда, в ходе которого управление превращается в самостоятельный вид хозяйственной деятельности, а при развитии предпринимательства становится одним из видов предпринимательской деятельности.

Создание эффективной системы управления недвижимостью предполагает выработку таких норм и стандартов управления, таких договорных отношений и механизмов материального стимулирования управляющих, которые позволяли бы свести к минимуму негативные последствия этого противоречия (недоверие собственника к управляющему, с одной стороны, низкую заинтересованность управляющего в эффективном использовании и увеличении стоимости недвижимости в течение долгосрочного периода, с другой, и т.д.).

Элементами такой системы могут быть:

– совместное определение основных целей и принципов, которыми должен руководствоваться управляющий, оформленное в виде декларации или концепции управления объектом (разработанные управляющим и согласованные с собственником);

– регулярная и пунктуальная отчетность управляющего перед собственником, включающая не только формализованные, цифровые данные, но и текстовую часть, объективно отражающую деятельность управляющего;

– регулярные аудиторские проверки по согласованному с собственником и управляющим графику;

– создание механизмов материального поощрения управляющих, содержащих ясно выраженную связь между его доходом и приростом стоимости имущества (а не только объемами и темпами валового роста или чистого дохода от объекта);

– создание организационных форм, позволяющих вовлечь собственника или его представителей в принятие наиболее существенных решений по управлению объектами (выбор и привлечение базовых арендаторов, существенный пересмотр арендных ставок и пр.).

Управление– целенаправленный перевод объекта из начального состояния в заданное в изменяющихся условиях, осуществляемый наиболее эффективным образом.

Приведенное определение показывает, что управление, во-первых, всегда направлено на достижение определенных целей, которые должны быть ясно определены и сформулированы, а во-вторых, оно должно обеспечить достижение этих целей наиболее эффективным образом, т.е. с минимальными издержками.

Управление – выбор наилучшего варианта из возможных (наилучшего варианта использования объекта, наилучшей организационной структуры, наилучшей организации управления и пр.).

Последнее определение акцентирует внимание на том, что управление всегда связано с анализом сильных и слабых сторон объекта управления, внешней среды, разработкой критериев принятия решений и выбором возможностей.

Управление– комплекс мероприятий (функций), которые должны быть реализованы для достижения поставленных целей

Управление, следовательно, предполагает активную деятельность по достижению поставленных целей, воздействие на объект управления.