В.2. Анализ динамики объёмов произ­водства и реализации

продукции.

В оценке и анализе производства и реализации продукции используются различные методы исследования динамических процессов: построение динамических рядов (в натуральных и стоимостных единицах), расчёт показателей динамики (базисных и цепных темпов роста и прироста, абсолютных приростов).

Изменение уровней рядов динамики происходит под влиянием множества факторов, которые по-разному влияют на изменение производства и реализации продукции - это могут быть факторы как внешние, так и внутренние. Одни факторы оказывают постоянное влияние на выпуск и реализацию продукции и формируют основную тенденцию (тренд) Например, инфляция оказывает влияние на увеличение реализации продукции в стоимостных показателях и в результате действия того же фактора происходит снижение физического объёма продаж; рост денежных доходов населения приводит к устойчивому росту объёма продаж.

Другие факторы имеют непостоянное или случайное действие. Действие таких факторов вызывает единоразовое увеличение объёма продаж.

Для более глубокого изучения тенденций производства и реализации продукции производят анализ их динамики с использованием следующих формул:

- абсолютный прирост:

ΔУц = Уn – Уn-1,

ΔУб = У n – У0,

где ΔУц – цепной абсолютный прирост;

где ΔУб – базисный абсолютный прирост;

Уп – n –й уровень динамического ряда;

У0- базисный уровень динамического ряда;

Уn-1 – предыдущий уровень динамического ряда;

- темпы роста (цепные и базисные):

Тц = (Уn /Уn -1)х 100,

Тб = (Уn /У0)х 100;

- абсолютное значение 1% прироста:

А(%) = Уn -1/100.

Для характеристики среднегодовых изменений дополнительно рассчитываются следующие показатели:

- среднегодовой уровень:

Уср. = ΣУn / n,

где n – число учётных единиц времени в изучаемом периоде.

- среднегодовой абсолютный прирост:

ΔУср. = (У n – У0)/ n -1;

- среднегодовой темп роста:

n -1

Тср. = √(Уn /У0) х 100.

В.3. Анализ выполнения плана объёмов произ­водства и реализации продукции

Анализ выполнения плана по производству и реализации продукции начинают с изучения их общего объема в целой путём сравнения фактического объема с утверждённым планом, определяют процент выполнения плана и абсолютную сумму перевыполнения или недовыполнения плана производства и реализации продукции.

В деятельности предприятий важное значение имеет выполнение плана не только в целом за год, но и за отдельные периоды года (месяцы и кварталы). Выполнение плана из месяца в месяц, из квартала в квартал говорит о ритмичности развития производства и равномерности реализации продукции.

Эти дробные периоды характеризуют внутригодовое развитие производства и реализации продукции, вытекающие из особенностей работы некоторых производственных предприятий (сезонный характер перерабатывающих отраслей).

Немаловажное значение имеет равномерное распределение плана по кварталам и месяцам – это основное условие успешного выполнения и ритмичности производства и реализации продукции.

Анализируя выполнение плана выпуска и реализации продукции, необходимо рассмотреть как выполняется плановое задание по отдельным подразделениям. Нередко за общими благополучными данными скрывается ряд недостатков, когда одни и те же предприятия успешно выполняют план товарооборота изо дня в день, из месяца в месяц, из года в год, а другие его не выполняют.

Для того чтобы получить более наглядную картину работы предприятия и его подразделений, группируют предприятия по степени выполнения плана производства и реализации продукции.