Чаще используются для вакансий, требующих наибольшей ответственности.

8. Нетрадиционные методы:

– полиграф (детектор лжи);

– алкогольный и наркотический тесты;

– психоанализ, НЛП;

– астрология;

– графология (анализ особенностей почерка).

Каждый из методов является своеобразным фильтром, отсеивающим наименее подходящих кандидатов.

3. Особенности конкурсного набора персонала

Конкурсные процедуры способствуют:

– поднятию престижа должности;

– привлечению большего количества кандидатов;

– усилению объективности решения о приеме на работу;

– прозрачности сферы управления персоналом;

– формированиюкоманд.

Элементы конкурсной процедуры:

– наличие претендентов, выставляющих свои кандидатуры;

– конкурсная комиссия, которая на основе положения о конкурсе выбирает приемы и методы его проведения;

– механизмы оценки конкурсантов и принятия решений по итогам конкурса;

– механизмы информирования участников о ходе и результатах конкурса.

Подходы к организации конкурса:

1. Выборы (претенденты выступают перед коллективом, соответствие должности определяется комиссией на основе изучения характеристик, предпочтение отдается путем голосования). Преимущества – быстрый отбор с учетом мнения коллектива. Недостатки – возможность ошибок при наличии субъективного мнения.

2. Подбор (решение о соответствии принимается кадровой комиссией, возглавляемой обычно вышестоящим руководителем). Метод используется для отбора руководителей высокого уровня, когда кроме профессиональной компетентности требуется умение налаживать отношения с партнерами, вышестоящим руководством и подчиненными. Преимущество – индивидуальный подход, возможность получить более достоверную информацию. Недостатки – более длительное время принятия решений, высокая степень субъективности (эмоционально-психологического характера).

3. Отбор – наиболее демократичная и свободная от субъективизма конкурсная процедура. Преимущества – всестороннее тщательное и объективное изучение особенностей каждого кандидата, прогнозирование его эффективности. Недостатки – длительность и дороговизна процедур.

Контрольные вопросы по теме 5

1. Что такое отбор персонала?

2. Назовите этапы отбора. Для чего служат тесты профессиональных способностей?

3. Какие методы отбора наиболее распространены? Какие нетрадиционные методы отбора Вам известны?

4. В чем особенности конкурсного набора персонала? Назовите преимущества и недостатки выборов.

5. Что такое деловая оценка персонала? Что включает в себя аттестация сотрудников?

Тема 6. Основы управления

развитием персонала

1. Управление профессиональной ориентацией.

2. Трудовая адаптация персонала.

3. Система непрерывного обучения и повышения квалификации персонала.