Организация производственного процесса в пространстве
Организация производственного процесса в пространстве представляет собой способ сочетания основных, вспомогательных и обслуживающих процессов на территории организации.
Общая структура предприятияпредставляет собой состав производственных звеньев (производственная структура), а также организаций по управлению предприятием (организационная структура) и по обслуживанию работников, их количество, величину и соотношение между ними по размеру занятых площадей, численности работников и пропускной способности.
Производственная структура – это часть общей структуры, в частности состав производственных подразделений предприятия, их взаимосвязь, порядок и формы кооперирования, соотношение по численности занятых работников, стоимости оборудования, занимаемой площади и территориальному размещению.
Генеральный план предприятияпредставляет собой графическое изображение его территории со всеми зданиями, сооружениями, коммуникациями, путями сообщения, привязанными к определенной территории.
При его разработке должны учитываться:
1) обеспечение прямоточности предметов труда при перемещении из одного подразделения в другое без встречных потоков;
2) преобладающее перемещение грузов технологическим транспортом;
3) сокращение протяженности энергетических коммуникаций;
4) непересечение путей следования работников на работу и с нее с путями сообщения и коммуникациями и цехами;
5) выделение в особые группы цехов с однородным характером производства;
6) учет характера технологических процессов, расположенных рядом, например несовместимо расположение рядом кузнечно-прессового и инструментального или механического цехов из-за вибрации и сотрясения почвы;
8) учет рельефа, местности, расположения железнодорожных путей, жилых поселков при разработке генерального плана.
2. Производственный цикл и его структура
Производственный цикл – календарный период времени с момента запуска сырья и материалов в производство до полного изготовления готовой продукции.
Рис. Структура производственного цикла
Длительность производственного цикла зависит от:
- трудоемкости объекта, т.е. рабочего времени, необходимого для получения готового изделия, определяемого технически обоснованными нормами времени;
- количества одновременно запускаемых в производство предметов труда;
- продолжительности нетехнологических операций;
- продолжительности перерывов в производственном процессе;
- принятого вида движения обрабатываемого предмета в процессе производства.
В производственном процессе различают следующие виды перерывов:
1. Учитываемые при расчете длительности производственного цикла (операционный цикл):
- межсменные – обусловленные режимом работы предприятия и зависящие от числа рабочих смен, длительности перерывов между ними, а также количеством выходных и нерабочих дней;
- перерывы ожидания – вызываемые занятостью рабочего места, вследствие чего детали пролеживают в ожидании его освобождения от выполнения других работ;
- перерывы партионности – возникающие при обработке деталей партиями из-за их пролеживают в ожидании обработки всей партии перед ее транспортировкой на следующую операцию.
2. Не учитываемые при расчете длительности производственного цикла:
- вызываемые неудовлетворительной организацией производства на данном предприятии. Плохая организация рабочих, несвоевременная подача материалов или инструмента плохое качество технической документации или задержка ее подготовки, недостатки ремонта – все это может привести к вынужденным перерывам в ходе работы и, следовательно, к увеличению длительности производственного цикла;
- вызываемые случайными обстоятельствами, в частности задержка поступления материала от поставщика, отключение электроэнергии, аварии оборудования, брак деталей и т.п.
Дата добавления: 2016-11-02; просмотров: 1160;