Раздел V СОВРЕМЕННЫЙ ОПЫТ ОРГАНИЗАЦИИ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА ЗА РУБЕЖОМ

ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

Осваивая методы строительства в новых для себя экономических условиях руководители российских строительных организаций сталкиваются со многими проблемами, решенными в индустриальных странах, где рыночные отношения испокон века являются привычной сферой обитания.

Строительство в США имеет самые высокие показатели производительности труда, - намного выше, чем в Западной Европе и Японии, -что является наиболее объективным показателем развития отрасли. Это обстоятельство явилось решающим в выборе примера для представления о рациональных путях улучшения организации и управления строительством в нашей стране. Строительная отрасль США характеризуется следующими данными. Весь объем строительно-монтажных работ выполняется частными фирмами, исключение составляют только военные строители.

Объем СМР составляет более $845 млрд., в том числе новое строительство - $542 млрд.; достройки, переделки и реконструкция -$200 млрд.; содержание зданий и ремонтные работы - $96 млрд. Из общего объема заказов на частный сектор приходится 78% ($659 млрд.), а на правительственные заказы федерального, штатного и местного уровня - 22% ($186 млрд.). Доля жилищного строительства устойчиво превышает 40%.

В строительстве участвуют 656 тыс. подрядных организаций, но основной объем работ выполняют мощные строительные и проектно-строительные компании, такие, как Bechtel Group, Inc., The Turner Cort., Bovis Lend Lease Cort. и др. На долю 2,6% наиболее крупных подрядчиков приходится 42% объема работ; 19% фирм выполняют 63%, а на остальные 81% фирм приходится всего 24%. В табл. 28.1 и 28.2 приведены характеристики строительных подрядных фирм по данным последней переписи. Кроме них в строительстве участвуют сотни тысяч "семейных" фирм и физических лиц. Последние выполняют личные платные услуги по своей специальности.

Специализация подрядных фирм США

По числу предприятий строительная индустрия США занимает 3-е место из 9 ведущих отраслей экономики, что соответствует 10% от общего объема и 5% занятого населения (данные за 2000 г.).

В связи с общим подъемом экономики число занятых в строительстве выросло с 4,5 млн. чел. в 1992 г. до 6,6 млн. в 2000 г., или 49% по сравнению с 22% в целом по экономике. Соответственно, среди строителей безработица упала за тот же период с 16,8% до 6,4%.

Рабочие кадры. Численность бригады обычно не превышает 10 человек. Исключение - бригады каменщиков, которые могут быть до 30 человек. Специалисты по труду обосновывают такой состав нормой управляемости.

Таблица

Характеристика подрядных фирм США по численности и объему работ

Примечание: в перепись вошли предприятия, имеющие хотя бы одного наемного рабочего на зарплате

При большей численности ослабевает связь между лидером-бригадиром и членами коллектива. Бригадир полностью отвечает за количество и качество труда, сроки работ, технику безопасности, дисциплину, сохранность имущества и чистоту на рабочем месте. Но он обладает относительной самостоятельностью в наборе и увольнении рабочих. Обучение квалифицированного рабочего занимает 4-5 лет, вначале - курсы, а затем практика на рабочем месте. Ученик получает приблизительно половину ставки квалифицированного рабочего. Каждый год, после первого года обучения, его ставка повышается примерно на 10%, и только после аттестации он может претендовать на полную ставку. Уровень зарплаты зависит от специальности, стажа работы, а по некоторым профессиям имеется градация по квалификации.

Заработная плата - урочно-повременная, простая по исчислению и эффективная. Сборники единичных расценок содержат нормы затрат труда по всем работам, но реально величина почасовой оплаты и нормы выработки определяются договоренностью между подрядчиком и бригадой. Тарифные ставки регулярно повышаются в размерах, оговариваемых соглашением между местным профсоюзом рабочих- строителей и предпринимателями в соответствии с изменением индекса потребительских цен. Средняя часовая заработная плата строительного рабочего выросла с 1990 г. по 2000 г. с $14 до $18, что отражает в основном влияние инфляции. Зарплата зависит также от района строительства, является ли рабочий членом профсоюза и других обстоятельств. Квалифицированные рабочие некоторых специальностей имеют $35-40 в час, т.е. $70-80 тыс. в год. Часовая зарплата рабочих выше, чем в большинстве отраслей, но годовая зарплата на 8 месте вследствие влияния сезонности многих работ.

Постепенно растет удельный вес служащих (25% в настоящее время), что связано с усложнением проектов, ИТР и служащие. Зарплата служащих целиком зависит от спроса и предложения и колеблется в большом диапазоне. В среднем ИТР аппарата строительных фирм получают $35-50 тыс. в год, линейный персонал $40-60 тыс., проект-менеджер $70-100 тыс. и более.

Наименование должностного положения ИТР значительно отличается в различных фирмах, Так, например, в Bovis Lend Lease, Corp. линейный персонал именуется: ассистент суперинтенданта - суперинтендант - генеральный интендант, а руководящие работники аппарата управления; проект-инженер ассистент проект-менеджера проект-менеджер I - проект-менеджер 2 - ст. проект-менеджер - генеральный директор (Executive) - вице-президент - президент компании. Для того, чтобы стать Проект-менеджером, необходимо строительное образование и 5-7 лет опыта работы. В других компаниях линейные работники называются супервайзерами, иногда употребляются оба термина, - нет никаких общепринятых правил.

Суперинтендант - линейный работник, всегда на месте, непосредственно руководит работами (аналог отечественному понятию прораб, ст.прораб, начальник участка). Проект-менеджер имеет дело с аппаратом головного офиса, клиентами и по принципиальным вопросам с субподрядчиками.