ТИПЫ СТРОИТЕЛЬНЫХ ПРОЕКТОВ

В западной практике понятие "Проект" означает осуществление полного инвестиционного цикла или его части, в отличие от привычного для нас понимания термина как проектной документации. Во избежание разночтений, американский вариант в данном тексте обозначен с заглавной буквы (Проект). Существуют большие трудности в четкой классификации всего многообразия строительных Проектов по типовым группам. В данном контексте это необходимо с точки зрения специфики организации управления их сооружением. Американские проектанты и строители укрупненно выделяют четыре основные категории.

Жилищное строительство (Residential Construction) - малоэтажные, многоквартирные и многоэтажные дома в среднегодовом объеме строительства составляют 40-44%.

Хотя в большей части сектор строится на частные деньги, велико влияние правительственной регулирующей и налоговой политики. В основном эта сфера деятельности большого числа малых бизнесов, но есть несколько очень больших фирм. Проектируют дома архитекторы или сами строители. Строят независимые подрядчики и девелоперы-строители (to develop - развивать) - предприниматели, инвестирующие сами или на деньги инвесторов {страховых фирм, различных фондов и т.п.) в землю с целью последующей продажи отдельных застроенных и незастроенных участков. Дома до трех этажей, как правило, рамной конструкции строятся из легких материалов на месте, лишь небольшая часть сооружается из индустриальных сборных конструкций, в том числе и объемных модулей.

Гражданское строительство (Building Construction) - от небольших магазинов до крупных торговых комплексов, университетов, госпиталей, курортных центров, офисов, лабораторий, коммерческих многоэтажных зданий, предприятий легкой промышленности, складов и т.п. Объем этого сектора 35-40% строительного рынка. Исходные материалы и рабочие кадры аналогичны жилищному строительству, но организационно-технологически этот сектор строительства значительно сложнее. Проектная документация выполняется архитектурной фирмой. Строительством руководят генподрядчики или менеджеры, которые привлекают специализированных подрядчиков.

Крупное инженерное строительство (Heavy Engineering) - строительство крупных инженерных сооружений и предприятий: магистральные дороги, мосты, туннели, порты, гидро- и атомные электростанции, сети и сооружения магистральных газо-, нефте-, электро- и водоснабжения, канализации и т.п. Характерная особенность этого вида строительства, составляющего 20-30% общего объема, - массовое использование первичных материалов и тяжелой строительной техники. Другая особенность - обычно государственное финансирование (федеральное, штатное, графства, муниципалитета). В этом случае проектирование ведется государственным агентством или частной фирмой по контракту с ним. Выбор строительных фирм по объектам, строящимся на деньги налогоплательщиков (public work), производится только через открытый тендер во избежание злоупотреблений.

Индустриальное строительство (Industrial Construction) - наиболее крупные проекты: нефтеперерабатывающие и нефтехимические заводы, атомные ЭС, сталелитейные и алюминиевые комбинаты, заводы тяжелого машиностроения, шахтостроение и др. объекты подобного объема. Удельный вес в общем объеме строительства 5-10%, обычно финансируемый частными инвесторами. И проектирование и строительство требует высочайшего профессионального уровня, в том числе специалистов по профилю предприятия. Типичным организационным решением является выбор проектно-строительной фирмы, знакомой с профилем строящегося предприятия на основе контракта "под ключ". В технологическом плане этот вид строительства отличается от предыдущего большим количеством сложных механических и электротехнических устройств и технологических трубопроводов.

Жизненный цикл строительного проекта рассматривается, как единый процесс и состоит из шести основных стадий:

1. Концепция и анализ возможности осуществления (ТЭО) и финансирование

2. Проектирование

3. Снабжение

4. Строительство

5. Предварительное опробование оборудования и пусконаладочные работы

6. Эксплуатация (или использование) объекта

Эти стадии могут осуществляться последовательно, и тогда срок освоения инвестиций будет максимальным. При частичном совмещении стадий срок освоения сокращается. Величина совмещения зависит от выбора владельцем (заказчиком) типа контракта и способа управления проектом (объектом). В свою очередь, на такой выбор влияет вид строительства.