Мотивация экономическими и неэкономическими методами. Виды форм и систем оплаты труда

Мотивация – совокупность внутренних и внешних факторов, побуждающих человека к деятельности для достижения определенных целей. Мотивирование – процесс воздействия на человека с целью побуждения его к определенным действиям. Существуют экономические и неэкономические способы мотивации труда.

Экономические методы. Суть экономических мотивов состоит в том, что люди в результате выполнения требований, предъявляемых к ним организацией, получают определенные материальные выгоды, повышающие их благосостояние. Они могут быть прямыми (денежный доход) или косвенными (дополнительное свободное время).

Основными формами денежных доходов является заработная плата, предпринимательская прибыль, различного рода выплаты и льготы. По форме з/п может быть повременной, зависящей от количества затраченного времени, и сдельной, определяемой объемом выполненной работы. Основой повременной оплаты труда являются месячные должностные оклады, к-ые устанавливают согласно штатному расписанию. В структуре заработной платы выделяют две части: основную (постоянную), представляющую собой должностной оклад, и дополнительную (переменную) в виде стимулирующих выплат (доплат, надбавок, премий). Доплаты учитывают специфические условия труда руководителей и специалистов и выплачиваются за совмещение должностей; расширение зон обслуживания или увеличение объема выполняемых работ; выполнение обязанностей временно отсутствующего работника. Надбавки устанавливаются за высокую квалификацию, выполнение особо важной работы, непрерывный стаж работы, ученую степень. Премии бывают: по текущим результатам хозяйственной; по итогам работы за год.

Характер взаимосвязи элементов заработной платы (основной части и доплат, надбавок, премий) устанавливается системой оплаты труда. Тарифная система - совокупность нормативов, с помощью которых осуществляется дифференциация заработной платы работников различных категорий в зависимости от: сложности выполняемой работы, условий труда, природно-климатических условий, интенсивности труда, характера труда. При использовании бестарифной системы заработок работника зависит от конечных результатов работы предприятия в целом, его структурного подразделения, в котором он работает, и от объема средств, направляемых работодателем на оплату труда.

Развитие рыночных отношений ведет к построению гибких систем оплаты, т.е участиев прибыли, капитале. При участии в прибыли трудовой доход складывается из двух частей: заработной платы; выплат из прибыли. Участие в капитале осуществляется через различные формы акционирования или основание организаций с долевым участием работников.

К косвенным методам мотивации (мотивации свободным временем) относятся: сокращенный рабочий день или увеличенный отпуск; скользящий или гибкий график; предоставление отгулов.

Неэкономические методы. Относятся организационные и моральные. Организационные способы включают в себя мотивацию целями, привлечением к участию в делах организации, обогащением труда. Мотивация участием в делах предполагает, что работникам предоставляется право голоса при решении ряда проблем; они вовлекаются в процесс коллективного творчества, консультирования по специальным вопросам; им делегируются права и ответственность. Мотивация обогащением труда заключается в предоставлении людям более содержательной, важной, интересной, социально значимой работы с широкими перспективами должностного и профессионального роста, дающей возможность осуществлять контроль над ресурсами и условиями собственного труда. К моральным методам стимулирования, относится признание, которое может быть личным и публичным. Суть личного признания состоит в том, что особо отличившиеся работники упоминаются в специальных докладах высшему руководству организации, представляются ему, получают право подписывать документы, в разработке которых они принимали участие, персонально поздравляются администрацией по случаю праздников и семейных дат. Публичное признание состоит в широком распространении информации о достижениях работников в многотиражных газетах, на специальных стендах, награждение особо отличившихся людей почетными знаками, грамотами. .

Продвижение в должности объединяет экономические и неэкономические методы: дает более высокую заработную плату (экономический мотив), отражает признание заслуг и авторитета личности (моральный мотив).