Анализ обеспеченности материальными ресурсами и эф-ти их использования.

Материальные затраты составляют значительную долю всех затрат на производство продукции, работ, услуг. Поэтому производственная программа предприятия может быть выполнена только при условии своевременного и полного обеспечения ее необходимыми материально-энергетическими ресурсами.

А-з материальных ресурсов включает:

- оценку потребности в материальных ресурсах;

- а-з качества материально-технического снабжения;

- а-з эф-ти использования материальных ресурсов.

Потребность в материальных ресурсах определяется в разрезе их видов на нужды основной и не основной деятельности предприятия и на запасы, необходимые для нормального функционирования, на конец периода по нормам и нормативам.

Потребность в материальных ресурсах определяется в трех оценках:

1) в натуральных единицах измерения - для установления потребности в складских помещениях;

2) в стоимостной оценке - для финансового планирования;

3) в днях обеспеченности - для планирования и организации контроля.

На первом этапе а-за проверяется полнота учета потребности в материальных ресурсах и обоснованность размера этой потребности.

На следующем этапе а-зируются источники покрытия этой потребности. Различают:

- внутренние или собственные источники покрытия потребности (материалы собственного производства, сэкономленные материалы, остатки материалов с учетом незавершенного производства на начало а-зируемого периода и т. д.);

- внешние источники покрытия потребно­сти - материальные ресурсы, поступающие от поставщиков по заключенным договорам.

Реальная потребность в завозе = общая потребность – внутренние источники.

Далее а-зируют степень удовлетворения потребности предприятия в материальных ресурсах (выполнение договоров поставки, сроков поставки, ритмичности поставки).

Для этого привлекается дополнительная информация договоров (нарядов) на поставку материальных ресурсов, данные статистической отчетности о фактическом их поступлении.

Для выявления виновников и причин не­выполнения договоров поставки материалов целесообразно проа-зироватьих поставку в разрезе отдельных поставщиков и сроков.

Для оценки эф-ти использования материальных ресурсов используют следующие пок-ли:

- материалоотдача – определяется отношением стоимости произведенной продукции или выручки от продажи к сумме материальных затрат;

- материалоёмкость - определяется отношением суммы материальных затрат к стоимости произведенной продукции или к выручке от продажи;

- удельный вес материальных затрат в с/сти продукции;

- коэ-ент использования материалов - определяется отношением фактических материальных затрат к плановым материальным затратам, пересчитанным на фактический объем продукции.

Применение обобщающих показателей в а-зе позволяет получить лишь общее представление об уровне эф-ти использования материальных ресурсов и резервах его повышения. Более конкретную информацию обеспечивает а-з частных показателей.

Частные пок-ли используются для характеристики эф-ти потребления от­дельных элементов материальных ресурсов (основных, вспомогательных материалов, топлива, энергии и др.).

В зависимости от специфики производства частными показателями могут быть:

сырьеемкость - в перерабатывающей отрасли;

металлоемкость - в машиностроении и металлообрабатывающей промышленности;

топливоёмкость, энергоемкость - на предприятиях ТЭЦ и т. д.