Классификация цехов

Существует деление цехов на цехи основного производства, вспомогательные цехи и обслуживающие хозяйства. В отдельных организациях могут быть подсобные и побочные цехи.

К цехам основного производства относятся цехи, изготовляющие основную продукцию организации. Основные цехи делятся на заготовительные (кузнечные, литейные), обраба­тывающие (механический, термический, деревообрабатывающий) и сборочные (комплектация изделий).

Главными задачами основного производства являются обеспечение движения продукта в процессе его изготовления, организация рационального технико-технологического процесса.

Задача вспомогательных цехов – изготовление инструментальной оснастки для производственных цехов организации, производство запасных частей для заводского оборудования и энергетических ресурсов. Важнейшими из этих цехов являются инструментальные, ремонтные, энергетические. Количество вспомогательных цехов и их размеры зависят от масштаба производства и состава основных цехов.

К подсобным цехам относятся, как правило, цехи, осуществляющие добычу и обработку вспомогательных материалов, например тарный цех, изготовляющий тару для упаковки продукции.

Побочные цехи – это цехи, в которых изготавливается продукция из отходов производства либо осуществляется восстановление использованных вспомогательных материалов для нужд производства (например, цех по регенерации отходов и обтироч­ных материалов). Совокупность рабочих мест, на которых выполняется технологическая однородная работа или различные операции по изготовлению однородной продукции, образует производственный участок. В крупных и средних организациях производственные участки объединяются в цехи. Цех – производственное и административно обособленное подразделение организации, в котором выполняется определенный комплекс работ в соответствии с внутризаводской специализацией.

Назначение обслуживающих хозяйств — обеспечение всех звеньев организации различными видами обслуживания: ин­струментальным, ремонтным, энергетическим, транспортным, складским и т.п. Важное место в производственной структуре организации занимают службы снабжения и подготовки новых изделий и прогрессивной технологии. Последняя включает эксперимен­тальный цех, различные лаборатории по испытанию новых мате­риалов, готовой продукции, технологических процессов.

Система обслуживания производственного процесса имеет целью обеспечение его бесперебойного и эффективного функци­онирования.

При усилении ориентации организаций на нужды потребите­ля в значительной мере расширился состав подразделений сервисного обслуживания, изучающих конъюнктуру спроса на продукцию, занимающихся комплектацией готовой продукции, обеспечивающих надзор и контроль за использованием продукции, проводящих монтаж, наладку и гарантийный ре­монт продукции у потребителя. Сервисные службы имеют необ­ходимый запас деталей, узлов и агрегатов, позволяющих ремон­тировать реализованную продукцию.

Также большую роль имеют подразделе­ния социальной инфраструктуры, которые призваны обеспечить социальное обслуживание рабочих, прежде всего реализацию мероприятий по улучшению охраны труда, технике без­опасности, медицинскому обслуживанию, организации отдыха-спорта, бытового обслуживания и т.п.