Виды малого бизнеса

· Производственная деятельность

· Коммерческая деятельность

· Финансовая деятельность

Выйдя на рынок, мелкая фирма ставит перед собой две цели – выживание и прибыльность, она выбирает конкретную конкурентную стратегию, которая поощряется практически всеми государствами. Выделяют четыре основных типа мелких фирм. Это «венчурные фирмы», «традиционалисты», «сателлиты» и «мини-монополисты» (рисунок 1.1.2).

Рисунок 1.1.2. Типы малых предприятий по целям роста

Венчурные (рисковые) фирмы осуществляют такое технологическое развитие, которое часто приводит либо к модернизации старых, либо к возникновению новых отраслей экономики, что особенно важно для научно-технических зон. Главная их цель – получить продукт, который принесет большие прибыли. Вопрос выживания этих компаний зависит непосредственно от удачной разработки новшеств

Таблица 1.1.2 – Характеристики малых предприятий в зависимости от типа

Для организации «венчура» необходимы два основных условия – предприниматель, одержимый перспективной идеей, и капитал, специализирующийся на финансировании мелких фирм («венчурный капитал»). В последствии лишь около 20 % мелких фирм превращаются затем в корпорации, пополняя ряды большого бизнеса.

«Традиционалисты» - мелкие классические фирмы. Составляют большинство в малом бизнесе. Различают три основных типа традиционных мелких фирм: «массовики», «хамелеоны», и «генерики».

«Массовики» ориентируются на постоянный потребительский спрос и не кооперируются между собой. Владельцы таких фирм полностью посвящают себя своему бизнесу. Эти фирмы составляют около 30% традиционных мелких фирм. Главная сфера их деятельности на рынке – операции с недвижимостью (землей, помещениями и оборудованием) либо со специальными знаниями. Их многочисленность обусловливает высокий уровень конкуренции. За счет того, что их продукция всегда пользуется спросом, ибо удовлетворяет регулярные долговременные потребности, им почти всегда гарантирован доход, а значит, и выживание. Банкротства среди этой категории фирм встречаются редко. Свое существование они прекращают преимущественно по «доброй воле Распространены в сфере услуг, на транспорте, в розничной и оптовой торговле, гостиничном и туристическом бизнесе. Их многочисленность обуславливает высокий уровень конкуренции. Роль их в рыночной инфраструктуре велика в период становления. Они решают проблему занятости и удовлетворяют массовые потребности. Создают предпосылки для наращивания объемов производства и развития.

«Хамелионы» - весьма активная группа мелких фирм, наблюдающих за конъюнктурой рынка в целях наиболее прибыльного вложения своих ликвидных ресурсов. Выходят на рынок с двумя типами ресурсов: свободным денежным капиталом и высокой предпринимательской активностью. Многие из них не регистрируются и не платят налогов. Они отличаются необычной гибкостью, чувствительностью и приспособляемостью к конъюнктуре. Главная их цель – получение высокой прибыли в короткие сроки. Выбрав стратегию удовлетворения наиболее острых потребностей они выполняют две функции:

1. Перераспределение капитала в экономике;

2. Дают высокую занятость.

В фирме обычно работает 1 или 1-10 человек.

«Генерики» - это мелкие фирмы. Занимающиеся копированием по лицензиям крупных фирм новой, пользующейся спросом продукции (в фармацевтике, электронике, биотехнологии).

Они относительно многочисленны на своих рынках и ожесточенно конкурируют между собой и крупными компаниями. Они полностью зависят от рыночной конъюнктуры. Их главная цель - рост. Они выкупают патенты у венчурных фирм и изготавливают товар, удовлетворяя неудовлетворенный спрос. Выполняют две важные функции:

1. Осуществляют неструктурную перестройку экономики, перераспределяют капитал в сторону достижений НТП;

2. Стимулируют крупные компании к новым разработкам в области высокой технологии (путем жестокой ценовой конкуренции).

«Мини-монополисты»- особый вид мелкого бизнеса, который выходит на рынок с уже имеющимся уникальным опытом, производственными площадями и узкоспециализированным оборудованием. Эти фирмы удовлетворяют весьма ограниченный, но зато долговременный и стабильный спрос. Обычно эти фирмы занимаются изготовлением продукции, которая рассчитана на рынки, не интересующие следствии их малых размеров, крупные компании.

Здесь преобладает ручной труд. Сфера деятельности – запчасти и детали для машин и оборудования, товары для узких групп населения (инвалиды), уникальные сувениры, произведения искусств. Они немногочисленны и не испытывают серьезной конкуренции. Выполняют следующие функции:

- удовлетворяют потребности немногочисленных групп;

- обеспечивают высокое качество при низких ценах

- придерживаются нишевой стратегии и обеспечивают себе высокую прибыльность, стабильность и престиж.

Сателлиты»- мелкие фирмы. Ориентированные на относительно-массовый спрос и стремящиеся избежать конкуренции с крупным бизнесом. Вступая с ним в кооперационные связи путем заключения контрактов. Эти фирмы выходят на рынок имея средства производства и технологический опыт (субподрядчики), либо денежные средства. Помещения и умение торговать или оказывать какие-либо услуги. Контрактная система с крупным бизнесом гарантирует им выживание и прибыльность, т. к. они находятся в зависимости от головных фирм.