Закономерности, законы и принципы менеджмента

В основе осуществления процесса управления лежит система экономических законов, закономерностей и принципов управления в условиях рыночных отношений.

Законы и закономерности носят объективный характер, т.е. не зависят от воли людей. Осознанное использование экономических законов, осуществляясь через управление, позволяет повысить эффективность деятельности людей.

Закономерности менеджмента выражают наиболее важные и систематически повторяющиеся тенденции, которые и свою очередь отражают относительно устойчивые взаимосвязи между элементами управления в организации.

К числу важнейших закономерностей менеджмента следует отнести:

1. Развитие теории и практики менеджмента в соответствии с изменениями форм и методов организации экономики.

2. Определяющее влияние состояния внешней среды при выборе и формировании системы управления организацией.

3. Преимущество социального содержания управления.

4. Соотносительность управляющей и управляемой подсистем (субъекта (органа) и объекта управлении).

5. Преимущество планомерного управления.

6. Концентрация и динамичное изменение функций управления в организации.

7. Оптимизация уровней управления организацией.

8. Эффективное использование имеющихся в организации ресурсов.

Под воздействием проявления закономерностей в организациях формируются законы менеджмента.

К общим законам управления относятся:

1. Закон специализации управления. Современное производство основано на использовании новейших технологических процессов, технических средств, информационных систем. Для управления таким производством необходимы высокопрофессиональные знания и навыки в конкретных, узких областях науки и техники.

2. Закон интеграции управления. Интеграция, т.е. объединение, с одной стороны, специализированных управленческих действий (функций) в единый управленческий процесс, а с другой – подразделений, производств в единый производственный организм — предприятие. В качестве интегрирующих факторов могут выступать цели, задачи, интересы, необходимость поддержания жизнедеятельности системы, требования рынка.

3. Закон экономии времени. Эффективность управления и, следовательно, достижение поставленной цели зависят от скорости реакции менеджера на потребности рынка и мобилизации внутренних и внешних переменных для удовлетворения этих потребностей. Решение любого вопроса в менеджменте в более короткое время, чем конкурирующей стороной, всегда оказывает положительное влияние на конечные результаты деятельности фирмы. В глобальных масштабах закон экономии времени может влиять на уровень экономического развития региона или страны в целом.

Синтезируя объективные закономерности и законы управления, принципы менеджмента определяют черты реальной управленческой практики в любой организации.

Принципы – это общие правила, требования к системе управления организацией.

Каждый уровень менеджмента имеет свои принципы (правила, подходы).

Как упоминалось ранее, первым, кто сформулировал принципы управления, был Анри Файоль. Он изложил их в книге «Общее и промышленное управление», опубликованной в 1916г.