Профили организационной культуры
Характеристики культуры | Название культуры | ||||||||||
Жесткий подход | «Много работаем - хорошо отдыхаем» | Поставить на карту свою компанию | Процесс | ||||||||
Степень допустимого риска | Высокая | Низкая | Высокая | Низкая | |||||||
Обратная связь от принятых решений | Быстрая | Быстрая | Медленная | Медленная | |||||||
Типичные виды организаций, которые используют данную культуру | Строительные, косметические, теле- и радиокомпании, предпринимательские, управление и консалтинг | Недвижимость, компьютерные фирмы, торговля автомобилями, выездная торговля, магазины, крупные предприятия торговли | Нефтяные, авиакомпании, производители средств производства, архитектурные фирмы, инвестиционные банки, горнодобывающие и металлообрабатывающие, военные предприятия | Банки, страховые компании, коммунальные, фармацевтические, финансовые предприятия, многие правительственные учреждения | |||||||
Как ведут себя люди, которые хорошо приживаются или приобретают репутацию «героя» в данной культуре | У них жесткие установки. Они индивидуалисты, признают риск типа «или все, или ничего», суеверны | Они прекрасно торгуют, как правило, дружелюбны и располагают к себе, используют командный подход к решению проблем, не суеверны | Они могут долгое время терпеть неопределенность, всегда перепроверяют свои решения, обладают хорошей технической подготовкой, уважают авторитеты | Они очень осторожны и бережно относятся к доверенной им работе, хорошо организованы и пунктуальны, внимательны к каждой мелочи, всегда следуют установленным правилам | |||||||
Сильные стороны сотрудников/ культуры | Они могут быстро делать дело | Они могут в короткие сроки выполнить большой объем работы | Они могут делать изобретения и открытия научного характера | Они привносят порядок и организованность | |||||||
Слабые стороны сотрудников/ культуры | Их ничему не учат прошлые ошибки. Все в организации имеет краткосрочный характер. Они игнорируют ценность сотрудничества | Они ищут быстрые одноразовые решения. Их задачи рассчитаны на короткие сроки. Они больше настроены на действия, чем на решение проблем | Они очень медленно выполняют задания. Их организации подвержены краткосрочным колебаниям экономического характера | В таких организациях часто возникают проблемы, связанные с оборотными средствами. Много бюрократической волокиты, инициатива подавляется, сотрудники долго выполняют утомительные задания | |||||||
Привычки людей, которые хорошо приживаются или имеют репутацию «героев» | Они модно одеваются, живут в престижных районах, любят индивидуальные виды спорта (такие, как теннис), любят состязаться друг с другом в словесных поединках | В одежде они избегают крайностей, живут в типовых домах, предпочитают командные виды спорта (такие, как футбол), любят выпить вместе | Они одеваются сообразно своему положению в организации. Их жилищные условия также соответствуют их положению. Они любят такие виды спорта, как гольф, в которых результат не ясен до конца игры. Старшие члены организации играют роль наставников по отношению к младшим | Они одеваются соответственно положению в организации, живут в квартирах или скромных домах, любят такие виды спорта, в которых можно наслаждаться самим процессом (например, плавание), любят обсуждать различные письменные документы | |||||||
Дата добавления: 2016-03-27; просмотров: 914;