Стадии становления фирмы-коммутантов

Этап I. Становление

ü В соответствии с интересами и возможностями основателей выбирается направление деятельности: сфера и вид обслуживания, объект имитации. Появившись, коммутанты сразу же включаются в конкурентную борьбу.

Этап II. Зрелость

ü Коммутанты традиционного типа, определив себя в сфере обслуживания, используют свои конкурентные преимущества, находят свой стиль и ценностные ориентации, чтобы закрепиться на рынке.

Этап III. Спад и ликвидация

ü Падение спроса на услуги и товары коммутанта автоматически ведет к их ликвидации, но не банкротству. Они довольно легко переносят эти трудности и возрождаются вновь на новом сегменте рынка.

Вопросы для самоконтроля

1. Приведите пример стратегической инновационной концепции в гостиничном бизнесе (например, г. Костромы).

2. Приведите примеры

ü стратегий интенсивного роста,

ü стратегий интеграционного роста,

ü диверсификации,

ü сокращения.

3. Назовите фирмы-виоленты и фирмы-патиенты на Российском рынке.

4. Назовите фирмы-эксплеренты на Российском рынке.

5. Приведите примеры фирм-коммутантов.

Управление инновациями

Управление инновациями подразумевает под собой процесс создания необходимых условий для успешной реализации инновации.

Основные понятия, используемые в процессе управления инновациями

§ Инновационный проект – процесс ограниченного во времени целенаправленного изменения или создание новой технической или социально-экономической системы.

§ Инновационная программа – комплекс инновационных проектов и мероприятий, согласованный по ресурсам, исполнителям и срокам их осуществления и обеспечивающий эффективное решение задач по освоению и распространению принципиально новых видов продукции (технологий).

§ Инновационная сфера - система взаимодействия инноваторов, инвесторов, товаропроизводителей конкурентоспособной продукции (услуг) и развитой инфраструктуры.

§ Инновационная инфраструктура –организации, способствующие осуществлению инновационной деятельности (инновационно-технологические центры, технологические инкубаторы, технопарки, учебно-деловые центры и другие специализированные организации).

§ Инновационная среда – сочетание внутренней и внешней сред участника инновационного процесса.

§ Инновационный потенциал – предполагаемые или уже мобилизованные на достижение инновационной цели (реализацию инновационной стратегии) ресурсы и организационный механизм (технология деятельности и организационная структура).

§ Инновационная доктрина – система базовых положений, выработанных руководством государства (региона, отрасли, крупной корпорации) и определяющих политику государства в данном направлении.

Особенности инновационных изменений связаны с высокой вероятностью отрицательных обратных связей, которые стремятся уменьшить значение инноваций, возможно уничтожить их средствами контрреформы. Также здесь имеет место «чрезмерная компенсация», когда компенсаторный механизм реагирует слишком сильно, т. е. «эффект бумеранга».

Изменения, вызванные внедрением инновации, могут ограничиться заданной локальной областью (производства, науки, техники и т.д.) без каких-либо последствий для других сфер общественной жизнедеятельности. Системное усиление изменений происходит благодаря действию положительных обратных связей.