Ролевые установки руководителя по определению Минцберга
| Роли | Описание | Примеры деятельности | |
| МЕЖЛИЧНОСТНЫЕ РОЛЕВЫЕ УСТАНОВКИ | |||
| Номинальный глава | Символический глава; исполнение обязанностей правового или социального характера | Прием посетителей; подписание юридических документов | |
| Лидер | Мотивация и активизация работы подчиненных; кадровое обеспечение и обучение персонала и др. | Выполнение практически всех видов деятельности, предполагающих наличие подчиненных | |
| Связующее звено | Поддерживает созданную им сеть внешних контактов и источников информации, обеспечивающих помощь и поставляющих информацию | Получение почты; налаживание внешних связей правления директоров компании; другие виды деятельности, связанные с контактами вне организации | |
| ИНФОРМАЦИОННЫЕ РОЛЕВЫЕ УСТАНОВКИ | |||
| Наблюдатель | Ищет и получает самую разнообразную специальную информацию (в основном текущего характера), необходимую для всесторонней оценки состояния компании и среды, в которой она находится; представляет «нервный центр», в котором хранится внутренняя и внешняя информация о компании | Чтение периодических изданий и отчетов; личные контакты | |
| Распространитель | Передает информацию, полученную извне или от подчиненных, другим членам организации | Проведение собраний для обмена информацией; передача информации по телефону | |
| Представитель | Передает информацию о планах организации, политике, действиях, результатах и т.д. за ее пределы; выступает экспертом в отрасли, в которой действует организация | Проведение собраний правления; передача информации в средства массовой информации | |
| РОЛЕВЫЕ УСТАНОВКИ, СВЯЗАННЫЕ С ПРИНЯТИЕМ РЕШЕНИЙ | ||
| Предприниматель | Изучает компанию и среду, в которой она действует, участвует в поиске потенциальных возможностей, инициирует «проекты по усовершенствованию» для внедрения перемен; руководит разработкой конкретных проектов | Выработка стратегии и проведение анализа для разработки новых программ |
| Ответственный за отсутствие сбоев в работе | Отвечает за принятие мер в случае, если компания сталкивается с непредвиденными проблемами | Организация выработки стратегии и анализа для решения проблем и выхода из кризисных ситуаций |
| Распределяющий ресурсы | Отвечает за распределение организационных ресурсов всех видов – практически, принятие или утверждение любых важных организационных решений | Составление планов; получение разрешений; осуществление любых мероприятий, связанных с формированием бюджета и программ работы подчиненных |
| Участник переговоров | Представляет организацию в ходе важных переговоров | Участие в переговорах по заключению договоров |
Дата добавления: 2016-03-05; просмотров: 680;