Ролевые установки руководителя по определению Минцберга

Роли Описание Примеры деятельности
МЕЖЛИЧНОСТНЫЕ РОЛЕВЫЕ УСТАНОВКИ
Номинальный глава Символический глава; исполнение обязанностей правового или социального характера Прием посетителей; подписание юридических документов
Лидер Мотивация и активизация работы подчиненных; кадровое обеспечение и обучение персонала и др. Выполнение практически всех видов деятельности, предполагающих наличие подчиненных
Связующее звено Поддерживает созданную им сеть внешних контактов и источников информации, обеспечивающих помощь и поставляющих информацию Получение почты; налаживание внешних связей правления директоров компании; другие виды деятельности, связанные с контактами вне организации
ИНФОРМАЦИОННЫЕ РОЛЕВЫЕ УСТАНОВКИ
Наблюдатель Ищет и получает самую разнообразную специальную информацию (в основном текущего характера), необходимую для всесторонней оценки состояния компании и среды, в которой она находится; представляет «нервный центр», в котором хранится внутренняя и внешняя информация о компании Чтение периодических изданий и отчетов; личные контакты
Распространитель Передает информацию, полученную извне или от подчиненных, другим членам организации Проведение собраний для обмена информацией; передача информации по телефону
Представитель Передает информацию о планах организации, политике, действиях, результатах и т.д. за ее пределы; выступает экспертом в отрасли, в которой действует организация Проведение собраний правления; передача информации в средства массовой информации
       

 

РОЛЕВЫЕ УСТАНОВКИ, СВЯЗАННЫЕ С ПРИНЯТИЕМ РЕШЕНИЙ
Предприниматель Изучает компанию и среду, в которой она действует, участвует в поиске потенциальных возможностей, инициирует «проекты по усовершенствованию» для внедрения перемен; руководит разработкой конкретных проектов Выработка стратегии и проведение анализа для разработки новых программ
Ответственный за отсутствие сбоев в работе Отвечает за принятие мер в случае, если компания сталкивается с непредвиденными проблемами Организация выработки стратегии и анализа для решения проблем и выхода из кризисных ситуаций
Распределяющий ресурсы Отвечает за распределение организационных ресурсов всех видов – практически, принятие или утверждение любых важных организационных решений Составление планов; получение разрешений; осуществление любых мероприятий, связанных с формированием бюджета и программ работы подчиненных
Участник переговоров Представляет организацию в ходе важных переговоров Участие в переговорах по заключению договоров

 








Дата добавления: 2016-03-05; просмотров: 688;


Поиск по сайту:

При помощи поиска вы сможете найти нужную вам информацию.

Поделитесь с друзьями:

Если вам перенёс пользу информационный материал, или помог в учебе – поделитесь этим сайтом с друзьями и знакомыми.
helpiks.org - Хелпикс.Орг - 2014-2024 год. Материал сайта представляется для ознакомительного и учебного использования. | Поддержка
Генерация страницы за: 0.003 сек.