Ситуационная теория лидерства Херси и Бланшара
Характеристики подчиненных | Приемлемый стиль лидера |
![]() | Объяснение (значительный интерес к заданиям, незначительный интерес к взаимоотношениям) |
![]() | Убеждение (значительный интерес к заданиям, значительный интерес к взаимоотношениям) |
![]() | Участие (незначительный интерес к заданиям, значительный интерес к взаимоотношениям) |
![]() | Делегирование (незначительный интерес к заданиям, незначительный интерес к взаимоотношениям) |
Теория «путь-цель» -это ситуационная теория, согласно которой лидер должен усиливать мотивацию подчиненных путем разъяснения форм поведения для выполнения задания и достижения личных и организационных целей. Данная модель включает в себя три группы ситуационных факторов:
· Стиль лидерства.
· Характеристики подчиненных и ситуаций.
· Вознаграждения, соответствующие потребностям подчиненных.
Дата добавления: 2016-03-05; просмотров: 758;