Тема 2.1. Основные положения нормирования труда

Нормирование трудапредставляет собой составную часть управления производством и включает в себя определение необходимых затрат труда на выполнение работ отдельными работниками и установление на этой основе норм труда.

Основные цели нормирования труда:

· ориентировочное определение производственных заданий;

· оценка выполненной работы;

· составление смет;

· обоснование планов работ;

· контроль расходов;

Основным видом нормы труда является норма времени, которая представляет собой количество времени, необходимого для определения определенного объема работ. Например, для осуществления некоторой технологической операции необходимо 15 минут – это норма времени данной операции.

В отличие от нормы времени норма выработки представляет собой объем работ, который необходимо выполнить в течение определенной единицы времени (за час, смену).

Между нормой времени (Нвр) и нормой выработки (Нв) существует обратная зависимость, которую можно представить следующим образом:

Нв = 1/Нвр(2.1)

Еще одной разновидностью нормы труда является норма обслуживания. Она используется тогда, когда устанавливать норму времени и норму выработки невозможно и нецелесообразно. Такие нормы устанавливать нецелесообразно тогда, когда затраты времени на разработку таких норм и их учет не компенсируется той экономией времени, которая может быть достигнута в результате нормирования данного вида работ.

Для рациональной организации труда разработка обоснованных норм имеет очень большое значение. От этого зависят планирование, уровень производительности, заработной платы работников.

Завышенные нормы могут привести к уменьшению заработной платы и к росту социальной напряженности. Заниженные нормы, создавая видимость высокой выработки, также снижают стимулы к достижению действительно высоких показателей эффективности труда.

Очень важным аспектом нормирования труда является выбор наиболее рациональных форм разделения и кооперации, что влияет на формирование профессионально-должностной структуры.

Нормы труда позволяют рассчитать необходимое количество рабочих той или иной профессии (специальности).

Необходимая численность данной профессии (специальности) определяется по формуле:

Чпл = Тпл/ Фпл.*К(2.2)

где Чпл – плановая численность рабочих данной профессии (специальности);

Тпл – трудоемкость производственной программы по данному виду работ в нормо-часах по плановым нормам;

Фпл. – среднее количество часов работы одного рабочего в плановом году;

К – плановый коэффициент выполнения норм.

Фпл определяется на основе планового баланса рабочего времени.

Численность рабочих, обслуживающих рабочие места (Чпл) определяется по формуле:

Чпл = М*С*Ксп / Но(2.3)

где М – число единиц обслуживаемого оборудования;

С – количество смен;

Но – норма обслуживания;

Ксп – коэффициент приведения явочной численности к списочной.

Этот коэффициент, как правило, равняется 1,1, т.е. списочная численность рабочих должна быть несколько больше фактически необходимой для того, чтобы иметь резерв рабочей силы на случай ухода отдельных рабочих в отпуск, неявки на работу по болезни.

Таким образом, можно сделать вывод, что нормирование труда– это средство регламентации трудовых процессов во времени, что позволяет регулировать загруженность рабочих, способствует установлению необходимого темпа и ритма работы, является основой для разработки форм и систем оплаты труда.