ИННОВАЦИОННЫЕ ПРОЕКТЫ
инновационная деятельность (ИД) – вид деятельности (10), связанный с трансформацией научных исследований и разработок либо иных научно-технических достижений в новый или усовершенствованный продукт, внедренный на рынке, в новый усовершенствованный технологический процесс, используемый в практической деятельности, либо в новый подход к социальным услугам (рис. 24.6.1).
различают следующие виды инноваций:
1. технологические;
2. создание нового рынка;
3. освоение нового источника поставки сырья или полуфабриката;
4. реорганизация системы управления.
Основными формами трансфера технологий (ТТ) являются:
1. передача патентов на изобретения;
2. патентное лицензирование;
3. торговля бесплатными изобретениями;
4. передача технической документации;
5. передача ноу-хау;
6. передача технологических сведений, сопутствующих приобретению или аренде (лизингу) оборудования и машин;
7. информационный обмен в персональных контактах на семинарах, симпозиумах, выставках и т. п.;
8. инжиниринг;
9. научные исследования и разработки при обмене учеными и специалистами;
10. проведение различными фирмами совместных исследований и разработок;
11. организация совместного производства;
12. организация совместных предприятий.
Для инвестора восприятие инноваций происходит через призму инвестиционного проекта, который является организационно-финансовым планом продвижения инноваций (таблица 24.6.1.).
Существуют два метода продвижения инноваций – «вертикальный» и «горизонтальный».
При вертикальномметоде весь инновационный цикл сосредоточивается в одной организации с передачей результатов, достигнутых на отдельных стадиях ИД от подразделения
| Стадии ИД | Фазы инвестиционного проекта | |
| Наименование | Содержание | |
| Научные исследования и разработки | Прединвестиционная фаза | Исследование возможностей Исследование обеспечения Технико-экономическое обоснование (ТЭО) Подготовки оценочного заключения |
| Инвестиционная фаза (фаза внедрения проекта) | Установление правовой, финансовой и организационной основ для осуществления проекта Проведение переговоров, тендеры и заключение контрактов | |
| Приобретение неовеществленной технологии (патенты, лицензии, раскрытие ноу-хау, торговых марок, конструкций, моделей и услуг технологического содержания) | Приобретение и передача технологий, включая основные проектные работы | |
| Инструментальная подготовка и организация производства приобретение овеществленной технологии (машин, оборудования) | Приобретение земли, строительство и установка оборудования | |
| Маркетинг новых продуктов: — предварительное исследование рынка; — адаптация продукта. Рекламная кампания Создания сетей распространения продукции | Предпроизводственный маркетинг, в т. ч. обеспечение поставок и формирование администрации фирмы | |
| Подготовка персонала, пуск производства | Набор и обучение персонала Сдача в эксплуатацию и пуск предприятия | |
| Эксплуатационная фаза | Устранение сбоев производства Повышение производительности и качества труда Расширение производства Модернизация производства | |
| Маркетинг новых продуктов — предварительное исследование рынка | Стратегические исследования рынка |
к подразделению. Однако, применимость этого метода весьма ограничена — либо сама организация должна быть мощным концерном, объединяющим все виды отделов, производств и служб (например, концерн «Вольво», не выпускающий из рук даже снабжение своих автомастерских), либо предприятие должно разрабатывать и выпускать узкий спектр весьма специфической продукции, не содержащей разнородных составных частей (например, новые химические или фармакологические материалы).
Горизонтальный метод — метод партнерства и кооперации, при котором ведущее предприятие является организатором инноваций, а функции по созданию и продвижению инновационной продукции распределены между участниками.
В России возможности ТТ основываются на наличии и видах субъектов технологической инновационной деятельности (ТИД) с учетом наследия инфраструктуры советского периода (таблица 24.6.2).
Различают трансфернекоммерческий и коммерческий.
В качестве объектов некоммерческого трансфера выступает свободная научно-техническая информация: научно-техническая и учебная литература, справочники, обзоры, стандарты, описания патентов, каталоги, проспекты и т. п.
| Таблица 24.6.2. Классификация субъектов ТИД | ||||
| Субъекты ТИД | ||||
| Вид организации | Основная деятельность | Сильные стороны | Слабые стороны | Оптимальное применение |
| Организации РАН | Фундаментальные не следования (ФИ) | |||
| Университеты | ФИ и прикладные исследования и разработки (ИР) | |||
| Крупные оборон ные НИИ и КБ | ИР | |||
| тид | ||||
| Лнновацион-ные ехноло-гические ;ентры (ИТЦ) на азе конверсионных предприятий | Поддержка ТИД | |||
| <рупные про- мышлен-ные предприятия | ||||
| trightO6y4aiouwe фирмы | ||||
Объектами коммерческого трансфера являются объекты промышленной собственности (патенты на изобретения, свидетельства на промышленные образцы и на полезные модели), за исключением товарных знаков, знаков обслуживания и коммерческих наименовании, если они не являются частью сделок по передаче технологии.
Финансируют инновационные проекты: собственными или заемными средствами, на условиях роялти (ежегодных отчислений), услуг банков рисковых капиталов, па т. н. биржах технологий, через совместные предприятия.
Основными формами трансфера технологий являются: передача лицензий, передача «ноу-хау», инжиниринг, промышленная кооперация, совместные предприятия, техническая помощь (в том числе со стороны международных организаций типа ЮПИДО, ЕБРР).
Дата добавления: 2016-01-29; просмотров: 892;