Назовите основные группы факторов мотивации персонала

а) мотивы смены работы и изменения профессии

б) мотивы основной и дополнительной занятости

в) материальные (оплата труда) и социальные (карьера, улучшение условий труда, трудовых отношений, благодарность и др.)

г) творческий интерес, служебный долг, денежный интерес, карьерный интерес

Практические задания к главе 1

Задание 1

Проанализируйте представленные элементы органи­зации труда:

• разделения и кооперации труда;

• организации рабочих мест;

• разработки и использования определенных приемов и методов труда;

• создания благоприятных условий труда;

• установления меры (нормы) труда;

• применения конкретных форм и систем оплаты труда, организации вознаграждения персонала;

• подбора, подготовки, переподготовки и повышения квалификаций ра­ботников, их расстановки;

• поддержания необходимого уровня дисциплины труда.

Составьте схему их взаимосвязи и взаимозависимости.

Задание 2

Комплексная бригада в составе 40 человек за месяц добыла 50 тыс.т. угля. Определить месячную выработку одного работающего.

Задание 3

Комплексная бригада за 2 месяца работы добыла 120 тыс.т. угля при среднесписочной численности работающих в первый месяц – 30 человек, во второй месяц – 25 человек. Определить среднюю выработку одного работника.

Задание 4

В прокатном производстве годовой выпуск продукции проката по отдельным видам характеризуется данными, приведенными в таблице 1.1.

Таблица 1.1

Исходные данные для задания

В цехе занято 5тыс. рабочих и 1тыс. человек прочих категорий персонала. Определить выработку на одного рабочего и одного работающего в цехе.

Задание 5

Дайте оценку выполнения плана по производительности труда ОАО « Омский завод железобетонных изделий», используя отчетные данные деятельности акционерного общества, заполните аналитическую таблицу 1.2 и сформулируйте вывод. Что повлияло на изменение производительности труда?

Таблица 1.2

Выполнение плана по производительности труда

В отчетном году выпускались следующие виды продукции: стеновые панели; плиты перекрытия; плиты забора; перемычки. Проектная мощность «ЗЖБИ» – 20,4 тыс. м³ плит пере­крытия.

Основная деятельность.

Объем товарной продукции в отчетном году составил 42 187 тыс. руб., в том числе выпуск плит перекрытия составил 18 тыс. м³, что на 34% больше объема предыдущего года. Освоен выпуск перемычек БУ-19 и Б-31, а так­же изготовлены опытные партии перемычек БУ-276 и Б-27.

Номенклатура товарной продукции в действующих ценах представлена втаблице 1.3.

Наибольший удельный вес в товарной продукции занимают плиты перекрытия – 51,2%, что на 1,2 пункта выше предыдущего года. Темп роста составил 34%.

На конец отчетного года остатки готовой продукции составили 11,5 тыс. руб., что на 1 тыс. руб. больше, чем на конец предыдущего периода.

Объем реализации продукции по основной деятельности соста­вил в отчетном году 40 856 тыс. руб., что составило 96,8% от вели­чины товарной продукции.

Таблица 1.3

Продукция ОАО «ЗЖБИ»

Результаты выполненного анализа использования трудовых ресурсов по всем категориям работающих на предприятии в отчетном и предыдущем году представлены в таблице 1.4.

Таблица 1.4