Определение объемов работ и требуемого количества материалов, деталей и конструкций

Сущность календарного планирования, его роль в строительстве

Календарное планирование является неотъемлемым элементом организации строительного производства на всех его этапах и уровнях. Нормальный ход строительства возможен только тогда, когда заблаговременно продумано, в какой последовательности будут вестись работы, какое количество рабочих, машин, механизмов и прочих ресурсов потребуется для каждой работы. Недооценка этого влечет за собой несогласованность действий исполнителей, перебои в их работе, затягивание сроков и, естественно, удорожание строительства. Для предотвращения таких ситуаций и составляется календарный план, который выполняет функцию расписания работ в рамках принятой продолжительности строительства. Очевидно, что изменчивая обстановка на стройке может потребовать существенной корректировки такого плана, тем не менее при любых ситуациях руководитель строительства должен четко представлять, что нужно делать в ближайшие дни, недели, месяцы.

Продолжительность строительства назначается, как правило, по нормам (СНиП 1.04.03-85 "Нормы продолжительности строительства и задела в строительстве предприятий, зданий и сооружений" с учетом изменений к ним) в зависимости от величины и сложности строящихся объектов. В отдельных случаях продолжительность строительства может планироваться отличной от нормативной (чаще всего в сторону ужесточения сроков), если того требуют нужды производства, специальные условия, природоохранные программы и проч. Для объектов, возводимых в сложных природных условиях, допустимо увеличение продолжительности строительства, но это всегда должно быть надлежащим образом обосновано.

В строительной практике часто применяются упрощенные методы планирования, когда, например, составляется лишь перечень работ со сроками их выполнения без должной оптимизации. Однако такое планирование допустимо лишь при решении небольших текущих задач ходе строительства. При планировании же больших объектов работ на весь период строительства нужна тщательная работа по выбору наиболее целесообразной последовательности СМР, их продолжительности, числа участников, необходим учет множества факторов, о которых упоминалось выше. По этим причинам в строительстве находят применение различные формы календарного планирования, позволяющие по-своему оптимизировать планируемый ход работ, возможность маневров и т.д.

- линейные календарные графики

- сетевые графики

Кроме того, в зависимости от широты решаемых задач, необходимой степени детализации решений существуют различные виды календарных планов, находящие применение на разных уровнях планирования.

При разработке календарных планов в ПОС и ППР наилучшие результаты достигаются, когда составляются несколько вариантов календарного плана, и выбирается наиболее эффективный.

Виды календарных планов (графиков)

Разделяют четыре вида календарных графиков, в зависимости от широты решаемых задач и вида документации, куда они входят. Все виды календарных графиков должны быть тесно увязаны друг с другом.

Сводный календарный план (график) в ПОС определяет очередность возведения объектов, т.е. сроки начала и окончания каждого объекта, продолжительность подготовительного периода и всего строительства в целом. Для подготовительного периода, как правило, составляется отдельный календарный график. Существующие нормы (СНиП 3.01.01-85* «Организация строительного производства») предусматривают составление в ПОС календарных планов в денежной форме, т.е. в тыс. руб. с распределением по кварталам или годам (для подготовительного периода - по месяцам).

Для сложных объектов, особенно водохозяйственных и гидротехнических, составляются дополнительно сводные графики, ориентированные на физические объемы.

При составлении календарных планов строительства гидротехнических и водохозяйственных сооружений требуется, как уже отмечалось, тщательная увязка хода строительных работ со сроками пропусков расходов воды в реке, сроками перекрытия русла и наполнения водохранилища. Все эти сроки должны быть четко отражены в календарном плане, При реконструкции таких объектов должны быть обеспечены минимальные перерывы в эксплуатации гидроузла или гидросооружения.

На стадии разработки сводного календарного плана решаются вопросы разделения строительства на очереди, пусковые комплексы, технологические узлы. Календарный план подписывается главным инженером проекта и заказчиком (как согласовывающей инстанцией).

Объектный календарный графикв ППР определяет очередность и сроки выполнения каждого вида работ на конкретном объекте с начала его возведения до сдачи в эксплуатацию. Обычно такой план имеет разбивку по месяцам или дням в зависимости от величины и сложности объекта. Объектный календарный план (график) разрабатывается составителем ППР, т.е. генподрядчиком или привлеченной для этого специализированной проектной организацией.

При разработке календарных планов на реконструкцию или техническое переоборудование промышленного предприятия необходимо согласование всех сроков с этим предприятием.

Рабочие календарные графики обычно составляются производственно-техническим отделом строительной организации, реже линейным персоналом в период производства СМР. Такие графики разрабатываются не неделю, месяц, несколько месяцев. Наибольшее применение имеют не дельно-суточные графики. Рабочие календарные графики – это элемент оперативного планирования, которое должно вестись постоянно в течение всего периода строительства.

Цель рабочих графиков с одной стороны - детализация объектного календарного плана и с другой - своевременная реакция на всевозможные изменения обстановки на стройке. Рабочие графики - наиболее распространенный вид календарного планирования. Как правило, они составляются очень быстро и зачастую имеют упрощенную форму, т.е., как показывает практика, не всегда должным образом оптимизируются. Тем не менее они обычно лучше других учитывают фактическую обстановку на стройке, так как составляются лицами, непосредственно участвующими в этой стройке. Это особенно относится к учету погодных условий, особенностей взаимодействия субподрядчиков, реализации различных рационализаторских предложений, т.е. факторов плохо поддающихся заблаговременному учету.

Часовые (минутные) графики в технологических картах и картах трудовых процессов составляются разработчиками этих карт. Такие графики обычно тщательно продуманы, оптимизированы, но они ориентированы лишь на типичные (наиболее вероятные) условия работы. В конкретных ситуациях они могут требовать существенной корректировки. Часовые графики производства работ составляются главным образом для монтажа сборных конструкций зданий и сооружений; в них определяются сроки и последовательность установки в проектное положение отдельных сборных элементов. На часовых графиках в соответствии с ЕНиР указывается машинное время; необходимое для установки каждого элемента, а также состав бригады монтажников.

Принципы и последовательность проектирования календарных планов

Календарный план строительства объекта разрабатывается на основании сравнения различных его вариантов и выбора наилучшего, т. е. такого, в котором работы намечено выполнить передовыми методами (максимальная механизация и применение высокопроизводительных машин), в заданный срок, с минимальными затратами материальных ресурсов и соблюдением требований охраны труда.

Продолжительность возведения объекта не должна превышать директивных норм, предусмотренных в СНиП 1.04.03-85 "Нормы продолжительности строительства и задела в строительстве предприятий, зданий и сооружений" с учетом изменений к ним.

Календарный план производства работ на объекте разрабатывают в следующей последовательности:

1) устанавливается перечень строительно-монтажных работ, по которому в дальнейшем будет составляться календарный план;

2) подсчитываются объемы работ, подлежащие выполнению на объекте;

3) определяется требуемое количество основных материалов, деталей и конструкций, с указанием их размеров, веса, марок и других данных;

4) выбирается метод производства основных строительно-монтажных работ путем сравнения различных вариантов и принятия наилучшего;

5) подсчитываются по нормативам трудоемкость работ и количество машино-смен, необходимых для выполнения всех строительно-монтажных работ;

6) устанавливается технологическая последовательность и продолжительность выполнения строительно-монтажных работ и работ по монтажу технологического оборудования, производится их взаимная увязка во времени и составляется график производства работ по строительству объекта;

7) составляются графики движения рабочих по профессиям и сводный, графики использования машин и транспортных средств, а также графики расхода и завоза основных материалов и сборных конструкций.

Определение объемов работ и требуемого количества материалов, деталей и конструкций

Объем работ, подлежащих выполнению, подсчитывается применительно к установленному перечню строительно-монтажных работ, по рабочим чертежам, в единицах измерения, принятых на данный вид работ в соответствующих параграфах ЕНиР.

Количество материалов, деталей и конструкций, необходимых для выполнения работ на объекте, рассчитывается на основании выявленных объемов работ и норм расхода на единицу измерителя работ, принятого в соответствующих нормативных источниках; полученные данные прилагаются к пояснительной записке вместе с ведомостью подсчета объемов работ.

Необходимо иметь в виду, что при выборе марки крана для монтажа сборных железобетонных конструкций промышленных и гражданских зданий и сооружений кроме общего количества требуемых элементов в подсчете должна быть приведена спецификация монтажных элементов, содержащая их веса размеры и количество.

Определение трудоемкости работ, требуемого количества машино-смен и составление календарного плана работ на объекте

После определения объемов работ и выбора метода их ведения производится (по ЕНиР или укрупненным нормативам) подсчет затрат труда и требуемого количества машино-смен. При подсчете учитывают процент перевыполнения норм, принятый в стройфинплане строительно-монтажной организации. Следует иметь в виду, что все мелкие строительно-монтажные процессы объединяют под названием «прочие» и на выполнение их затраты труда принимаются в размере 5 — 10% общей трудоемкости работ по всему объекту. При составлении календарного плана производства работ на объекте рекомендуется исходить из следующих основных положений:

1) все работы на объекте выполняются в установленные сроки;

2) обеспечивается правильная технологическая последовательность и взаимоувязка отдельных строительно-монтажных процессов во времени;

3) при производстве работ соблюдаются требования охраны труда.

В табл. 7 приведена форма календарного плана производства работ на объекте, предусмотренная «Инструкцией о порядке составления и утверждения проектов организации строительства и проектов производства работ» (СН 47-67).

Графы 1 — 7 заполняются согласно ранее приведенным указаниям и объяснениям.

Графа 8 заполняется после составления календарного плана. В ней указывается продолжительность выполнения отдельных строительно-монтажных работ в днях.

При заполнении графы 9 необходимо иметь в виду, что работы, выполняемые с помощью экскаваторов, скреперов и кранов, должны производиться в две смены, а работы, которые ведутся с помощью мелких механизмов и вручную, могут планироваться как в одну, так и в две смены в зависимости от заданного срока, фронта работ и других факторов. Работа в одну смену, если это обеспечивает выполнение задания в срок — более экономична, так как при этом сокращаются затраты на содержание инженерно-технического и административного персонала; уменьшается расход электроэнергии на освещение рабочих мест и территории строительства.

Таблица 7. Календарный план производства работ по объекту

В графе 12 горизонтальными линиями указывается продолжительность выполнения отдельных строительно-монтажных работ.. Работы, выполняемые в две смены, изображаются двумя линиями, а в одну, смену — одной линией. Над линиями указывается количество рабочих, занятых на выполнении данной работы. При работе в две смены указывается количество рабочих, занятых в первую и вторую смену. В зависимости от общей продолжительности работ на объекте одно деление графы 12 может быть равным 1, 2, 3, 4 или 5 дням.

Последовательность выполнения работ на объекте зависит от конструктивных особенностей строящегося здания или сооружения, технических условий на производство общестроительных и специальных работ и требований охраны труда. Правила охраны труда, например, монтаж сборных железобетонных конструкций каждого последующего этажа допускают лишь после окончания монтажа перекрытий предыдущего этажа и всех работ по закреплению монтажных узлов данного этажа. При возведении зданий из крупных блоков монтаж стен допускается лишь после устройства перекрытий над предыдущим этажом.

Для установления правильной последовательности выполнения строительно-монтажных работ надо предварительно изучить конструктивную схему объекта, технические условия на производство общестроительных и специальных работ и правила охраны труда.