Сущность, цель и задачи финансового менеджмента

Если следовать дословному переводу английского слова «менеджмент» (управлять) – финансовый менеджмент – управление финансами, т.е. процесс управления денежным оборотом, формированием и использованием финансовых ресурсов предприятий.

Финансы представляют собой систему экономических отношений, связанных с формированием, распределением и использованием денежных средств в процессе их кругооборота.

Общая система финансов или финансовая система страны подразделяется на три основные сферы, находящиеся в тесной взаимосвязи.

Основной цельюфинансового менеджмента является обеспечение максимизации благосостояния собственников предприятия в текущем и перспективном периоде.

Менеджмент, или управление финансами предприятия, означает управление денежными средствами, финансовыми ресурсами в процессе их формирования, распределения и использования с целью получения оптимального конечного результата.

Финансовый менеджмент как система управления состоит из:

1) управляемой подсистемы (объект управления)

2) управляющей подсистемы (субъект управления).

Объектом управления является совокупность условий осуществления денежного оборота и движения денежных потоков, кругооборота стоимости, движения финансовых ресурсов и финансовых отношений, возникающих во внутренней и внешней среде предприятия.

Элементы объекта управления:

1) Денежный оборот;

2) Финансовые ресурсы;

3) Кругооборот капитала;

4) Финансовые отношения.

Субъект управления - совокупность финансовых инструментов, методов, технических средств, а также специалистов, организованных в определенную финансовую структуру, которые осуществляют целенаправленное функционирование объекта управления.

Элементы субъекта управления:

1) Кадры (подготовленный персонал);

2) Финансовые инструменты и методы;

3) Технические средства управления;

4) Информационное обеспечение.

Финансовый менеджмент представляет собой систему принципов и методов разработки и реализации управленческих решений, связанных с формированием, распределением и использованием финансовых ресурсов, а также организацией оборота его денежных средств.

Эффективное управление финансовой деятельностью предприятия обеспечивается реализацией ряда принципов:

Главная цель финансового менеджмента - обеспечение максимизации благосостояния собственников предприятия в текущем и перспективном периоде. Эта цель получает конкретное выражение в обеспечении максимизации рыночной стоимости предприятия, что реализует конечные финансовые интересы его владельцев.

Табл. 16.1. Система основных задач, направленных на реализацию главной цели финансового менеджмента

Задачи, решаемые с помощью менеджмента:

- текущие;

- стратегические.

Стратегические задачи:

- максимизация прибыли предприятия,

- обеспечение инвестиционной привлекательности предприятия,

- обеспечение финансовой устойчивости в долгосрочном периоде.

Текущие задачи:

- обеспечение сбалансированности поступления денежных средств (платежеспособности и ликвидности предприятия),

- обеспечение достаточного уровня рентабельности и продаж за счет гибкой ценовой политики и снижения издержек.

Элементы финансовой политики:

1. учетная политика;

2. кредитная политика

3. политика в отношении управления издержками

4. налоговая политика и налоговое планирование

5. дивидендная политика

6. политика управления денежными средствами

7. инвестиционная политика

Объект управления финансового менеджмента -финансыпредприятия и его финансовая деятельность.

Субъекты финансового менеджмента:

· собственник предприятия

· финансовый менеджер широкого профиля

· функциональный финансовый менеджер.