Лекция 3. Операционный анализ
План
1. Расчет порога рентабельности и «запаса финансовой прочности»
2. Операционный рычаг и регулирование операционного риска
3. Принятие решений в условиях действия ограничивающего фактора
4. Управление структурой затрат и финансовыми результатами на основе
операционного анализа
1. Расчет порога рентабельности и «запаса финансовой прочности»
Сущность операционного анализа и основные элементы его составляющие представлены на рис. 3.1.
Рис. 3.1. Сущность операционного анализа
Порог рентабельности (критический объем, точка безубыточности, мертвая точка) показывает ту предельную сумму выручки от реализации продукции в стоимостной и натуральной оценке, ниже которой хозяйственная деятельность будет убыточной.
В графическом методе используют «бухгалтерскую модель». В основу ее положены допущения:
-цена продажи и переменные затраты на единицу продукции - величины постоянные;
-все зависимости линейные, что верно только в ограниченном диапазоне объемов реализации и производства.
Бухгалтерская модель представлена на рис. 3.2.
Более реальна «экономическая модель» (рис. 3.3), т.к. в реальности зависимости нелинейные.
Рис. 3.2. Бухгалтерская модель безубыточности
Рис. 3.3. Экономическая модель безубыточности
При достижении некоторого объема продаж его расширение становится экономически неэффективно.
Рынок насыщается, спрос снижается, уменьшается цена и выручка падает.
Изменение себестоимости также нелинейно, т.к. при росте объемов производства в некотором диапазоне рост затрат замедляется из-за скидок за большие партии поставок. Дальнейший рост объемов потребует дополнительных поставщиков и роста транспортных расходов, что увеличит затраты.
Построить экономическую модель затруднительно, т.к. она основывается на прогнозах, поэтому на практике используют бух модель, помня о приемлемом диапазоне.
Исходная формула в аналитическом методе:
П=ВР - 3пер. - Зпост. , (1)
где П -прибыль
ВР-выручка
3пер - переменные затраты,
3пост - постоянные затраты на всю программу.
В точке безубыточности П = 0. Определяет объем продаж в этой точке Qкр. (критический объем)
Цед× Q -Зпер/ед×Qкр – Зпост = 0 (2)
=> (Цед-Зпер/ед)×Qкр - Зпост = 0, (3)
где Qкр - критический объем в натуральной оценке,
Цед - цена изделия,
Зпер./ед - переменные затраты на единицу изделий
Проведя алгебраические преобразования, получаем:
, (4)
где Ц -3 пер./ед - маржинальный доход на единицу изделия.
Экономический смысл Qкр :сколько изделий надо продать с таким маржинальным доходом, чтобы компенсировать постоянные затраты и получить прибыль = 0.
Критически объем можно оценить в стоимостном выражении:
. (5)
где α – доля переменных затрат в цене:
(6)
Этими формулами можно решать задачи, как для определения безубыточности продаж, так и оценки необходимого уровня продаж, обеспечивающей планируемую прибыль. Для этого в формулах, достаточно в числителе прибавить сумму планируемой прибыли т.е. маржинальным доходом компенсировать не только постоянные затраты, но и планируемую прибыль.
В условиях рынка существует неопределенность в оценках цен, как на исходные материалы, так и на конечную продукцию. Для снижения риска попадания в зону убытка организация должна иметь определенный запас финансовой прочности (кромку безопасности, зону безопасности.)
Запас финансовой прочности (ЗФП)- это разность между планируемым (или фактическим) уровнем продаж и критическим уровнем. Определяется по формуле:
ЗФП= Qфакт./пл. - Qкр (7)
Для оценки достаточности запаса его рассчитывают в процентах:
(8)
Дата добавления: 2015-10-09; просмотров: 1238;