Профессиональные клубы и их особенности

Клуб – самостоятельная организация. Типовая организационная структуры клуба представлена на рис. 12

Рис. 12. Типовая организационная структура управления американским клубом профессионального спорта.

Существует три основных формы владения профессиональными командами:

1-я – индивидуальная и групповая;

2-я – корпоративная, когда хозяином клубка является фирма или компания;

3-я – акционерное, когда владельцы команды (клуба) являются держателями акций.

Формы владения профессиональными командами естественно влияют на организацию политики и менеджмента клуба, но в нижней части количество функций может меняться в связи со спецификой политики клуба (наличие фарм-клубов, спортивных сооружений, инфраструктуры и т.д.).

Согласно данным, представленным в учебнике «Менеджмент спортивной организации», доходы и расходы хоккейного клуба НХЛ выглядят следующим образом Рис. 13.

Рис. 13. Структура годового бюджета хоккейного клуба НХЛ.

Как можно заметить, самый большой процент расходов клубов связан с выплатами зарплат игрокам - 72%. Зарплаты игроков и их рост является предметом постоянных споров между профсоюзом игроков и работодателями. Именно они приводят к локаутам, приостановлению соревнований лиг сроком до полугода, до момента подписания коллективного договора.

Коллективный договор является основой установления взаимоотношений между игроками и лигой.

Перейдем к изложению материала о лигах и их роли в организации спортивно-развлекательного бизнеса.