Лекция 6

ПЛАНИРОВАНИЕ И СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИЕЙ.

Понятие планирования.

Планирование – это вид управленческой деятельности, связанный с составлением планов организации в целом, ее подразделений, функциональных подсистем, отдельных служб и работников.

Планирование как процесс управления включает:

- установление целей и задач,

- разработку стратегий, программ и планов для достижения целей,

- определение необходимых ресурсов и их распределение по целям и задачам,

- доведение планов до всех, кто их должен выполнять и кто несет ответственность за их реализацию.

В современных условиях хозяйствования планы перестают играть роль директив, которым надо жестко следовать, а становятся индикаторами, определяющими эффективные пути решения задач организации в конкретной конкурентной ситуации.

По длительности планового периода выделяются:

- стратегические планы, подчиненные разработке курса развития организации на длительную перспективу,

- тактические – на среднесрочную перспективу,

- оперативные, связанные с повседневным выполнением задач и оптимизацией использования привлекательных организацией ресурсов.

По уровням организационного планирования, учитывающим структуру организации:

- планы организации в целом,

- планы ее бизнес-единиц,

- планы функциональных подсистем.