Вопрос № 3. Порядок принятия решения и доведение его до личного состава, контроль исполнения решения, подведение итогов.

В работе командиров по выполнению поставленных задач (принятых решений) особое место занимает руководство подчиненными, осуществляемое путем непрерывного и непосредственного влияния командиров и начальников на деятельность подчиненных военнослужащих, подразделений и воинских частей.

Оказывать влияние на деятельность подчиненных-это значит обеспечить:

знание и понимание ими поставленных задач и своего места в их выполнении;

их готовность и умение сделать ту часть работы, которая на них возлагается;

понимание своей ответственности и желание сделать работу;

сознание значения личного вклада и того обстоятельства, что командиры и начальники заинтересованы в их успешной работе и будут ее контролировать;

ожидание ими справедливой оценки результатов труда каждого.

Исходя из этого, можно утверждать, что руководство подчиненными в повседневной деятельности (при выполнении задач) включает:

доведение до подчинённых поставленных задач;

подготовку сил и средств для выполнения задач;

контроль хода и результатов их выполнения и оказание помощи подчиненным;

оценку и подведение итогов служебной деятельности подчинённых;

всестороннее стимулирование деятельности по выполнению поставленных задач;

личную работу командиров и начальников по руководству подчиненными.