Основы диспетчерского (оперативного) управления транспортным процессом
В современных условиях управление транспортным процессом является чрезвычайно сложным, в частности, из-за наличия огромного числа судовладельцев на речном транспорте – более 6000. Важная роль принадлежит линейным организациям водного транспорта.
На региональном уровне централизованное управление осуществляют государственные территориальные органы:
а) морским транспортом – администрации морских портов (АМП) и филиалы ФГУП «Росморпорт»;
б) речным транспортом – Государственные бассейновые управления водных путей и судоходства (ГБУ).
Эти органы управления выполняют контрольно-надзорные, координационные и хозяйственные функции по организации судоходства в целом, регулированию движения и обслуживания судов, использованию государственного имущества.
Их основными задачами являются:
- эксплуатация, развитие и строительство водных путей, гидротехнических и портовых сооружений;
- координация действий по вопросам обеспечения безопасности судоходства, экологической и пожарной безопасности;
- надзор за технической эксплуатацией объектов морского и речного транспорта, находящихся в федеральной собственности;
- надзор за соблюдением законов, правил и международных договоров РФ по торговому мореплаванию.
На территории РФ образовано 15 ГБУ и одно государственное предприятие – «Канал имени Москвы».
Основные положения по организации движения и обслуживания судов в морских портах определяют обязательные постановления по портам, на внутренних водных путях – регламентирует «Порядок руководства движением судов по внутренним водным путям РФ». Положения этого документа распространяются на все суда, плавающие по внутренним водным путям, а также на все юридические лица (независимо от их организационно-правовой формы и ведомственной принадлежности) и физических лиц, эксплуатирующих суда.
Особенности судоходства в каждом бассейне отражаются в «Положении по диспетчерскому управлению в бассейне».
Оперативное управление движением и обслуживанием судов осуществляет диспетчерский аппарат судовладельцев (пароходств, судоходных компаний и др.).
Диспетчерская система является основной формой организации оперативного круглосуточного, централизованного руководства обработкой и обслуживанием судов, вагонов и подвижного состава других видов транспорта с момента прибытия их в порт до момента отправления из порта.Основной целью функционирования диспетчерской системы управления является эффективное использование имеющихся трудовых и технических ресурсов порта для максимального ускорения обработки судов, вагонов, автотранспорта и прохождением грузов через порт с учетом установленных нормативов.
2 основные особенности оперативного управления:
1) Управление осуществляется по каждому объекту.
2) Управление осуществляется в реальном масштабе времени, т.е. непрерывно.
Диспетчер является ответственным организатором и руководителем эффективной и безопасной работы флота. Он вправе запретить движение судна, если не обеспечивается безопасность данного или других судов.
Основная задача диспетчера портов заключается в разработке сменно-суточных планов; расстановке машин; контроль за обработкой на каждом причале; организация перегрузочных работ; обеспечение взаимодействия со смежными видами транспорта.
Наряду с оперативным управлением транспортным процессом, диспетчерский аппарат разрабатывает декадные и суточные графики подачи судов под погрузку, которые потом отсылаются в порты, и указывается день (и число), когда это судно будет подано.
Основной отчетной документацией работы диспетчеров является дислокация флота (т.е. расположение) и график исполненного движения (т.е. фактический график).
График исполненного движения содержит следующие реквизиты:
- наименование судов и буксиров-толкачей;
- структура составов, т.е. номера несамоходных судов, входящих в тот или иной состав;
- пункты отправления и назначения данного судна или состава, их осадка;
- род и количество груза, перевозимого судном или составом;
- время отправления, проследования и прибытия судов по всем пунктам;
- номера ниток графика.
Диспетчера портов ведут следующую отчетную документацию:
1) Журнал выполнения перегрузочных работ.
2) Журнал отправления грузов и судов.
3) Журнал или график исполненной обработки судов, составов и вагонов.
4) График движения местного флота.
5) График работы рейдового флота.
6) Журнал диспетчерского распоряжения.
Большая роль в организации транспортного процесса принадлежит и капитанам судов. На них возлагается обязанность проверить перед выходом в рейс: состояние судна, надежность работы средств связи и управления судном, крепление груза. О готовности судна к рейсу капитан обязан доложить диспетчеру.
Дата добавления: 2015-07-24; просмотров: 2714;