Лекція 3. Загальні положення розробки АВС

Регламентация процесса разработки АС осуществляется в рамках следующих положений.

1. Разработка АС осуществляют в плановом порядке в соответствии с нормативными актами и стандартами (ГОСТ, РД). В проекты для вновь строящихся, реконструируемых, расширяющихся и других объектов автоматизации, включают и работы по созданию ИУС. Работы по созданию АС на действующих объектах, как правило, выполняются на основании договоров. Особенность разработки ИС заключается в том, что проектирование ведется параллельно с функционированием ОУ.

2. Планирование и разработку ИУС осуществляют аналогично правилам, установленным для продукции единичного производства (индивидуальный вид производства).

3. ТЗ на разработку ИУС является основным документом, определяющим порядок создания и требования пользователей к ИУС. Разработку ИУС и ее приемку при вводе ИУС в действие приводят строго в соответствии с ТЗ. ТЗ - определяет не только порядок, но и содержание разрабатываемых элементов ИУС.

4. Создание ИУС осуществляют специализированные научно-исследовательские, конструкторские организации (разработчики). В соответствии с ТЗ, разрабатываемым Разработчиком по согласованию с Заказчиком.

В то же время ИУС может разрабатываться и самим Заказчиком, если создается специализированное подразделение. Однако при этом возникает много проблем.

5. При создании ИУС направлен на:

- интеграцию экономических и информационных процессов, технических программных и организационно-методических средств;

- развитие системного, логического и программно - целевого подхода в планировании, автоматизации работы объекта, в процессах получения и обработки информации на объекте автоматизации, особенно важен логистический подход.

- углубление взаимодействия человека и вычислительной техники на основе диалоговых методов и средств, АРМ и интеллектуальных терминалов, исключение рутинных операций, использование СППР, безбумажной технологии;

- построение сетей ЭВМ на базе неординарных ВС 1п1ете1,1п1гапе1, обеспечение возможности распределенной обработки данных для территориально-удаленных пользователей, объединенных единой ИС;

- индустриализация процессов создания ИУС, развитие САПР, типизация проектных решений и их тиражирование при создании элементов ИУС;

- минимизацию документооборота, замена его передачей информации по каналам связи и представление ее на устройствах отображения;

- максимальная оптимизация формирования первичных исходных данных на этапе параметризации, что позволяет снизить затраты на фиксирование данные, уменьшить вероятность появления ошибок;

- создание ИУС способных адаптироваться к изменяющимся условиям производства.

6. Создание ИУС требует, как правило, изменения (совершенствования) организационной структуры объекта управление- Принципы совершенствования структуры включают следующие основные положение:

- выделение структурных звеньев на каждом организационном уровне должно осуществляться так, чтобы каждое звено работало на достижение определенной совокупности целей. Требуемая при этом интеграция всех видов деятельности достигается созданием специализированных подразделений, полностью отвечающих за выполнение определенных функций ( ПДО,ПДБ);

- организационная структура ИУС должна базироваться на интегрированных информационных потоках, причем потоки между звеньями должны быть сведены до минимума и идти кратчайшими путями;

- достижения единства организации процессов, планирования, учета, контроля, анализа и регулирования, т.е. обеспечения координации и синхронизации действия всех служб и исполнителей должно быть получено за счет усиление непосредственного взаимодействия с ЭВМ.

7. КСА автоматизированной системы представляют собой совокупность взаимосвязанных программно- технических, программно-методических комплексов и компонент программного, информационного и технического обеспечении, изготовляемых и поставляемых с необходимой эксплутационной документацией, как продукция производственно–технического назначения. При этом АС создаются, как правило, проектным путем с последующей комплектацией изделиями серийного и единичного производства и проведением монтажных, наладочных и пусковых работ, необходимых для ввода в действие СА. ( ПК, модемы, программирование и т.д.)-

8. Необходимые ограничения на состав и компоненты видов обеспечения определяются исходя из целей и задач конкретной ИУС, определяемой ее функциональной структурой (режимы решения функциональных задач, класс математических моделей и т.д.).

9. Создание и эффективное функционирование ИУС в организациях, предприятиях требует специальной подготовки разработчиков и обслуживающего персонала системы.

10. Функционирование подсистем и комплексов АС обеспечивается совокупностью организационно-методических документов, разрабатываемых в процессе создания компонент правового, методического, лингвистического и др. видов обеспечении (инструкция пользователя, и т.п.).

11. Совместное функционирование и взаимодействие различных систем и комплексов автоматизации производства должно осуществляется на базе локальных сетей ЭВМ. Спецификация и согласования принятые для локальных сетей ЭВМ обязательны для обеспечения совместимости систем, комплексов и компонентов.

12. На объекте, на котором функционируют различные виды АС, следует осуществлять постепенное их объединение на основе единого банка данных. ИУС, функционирующие на одном объекте, должны обладать способностью к интеграции и необходимой совместимостью, позволяющей осуществлять обмен информацией между ними (ИАСУ).

13. Развитие АС представляет собой процесс расширения функций АС, базирующийся на результатах анализа функционирования АС и направленной на повышение эффективности и выполнения автоматизированной деятельности управленческого аппарата. Развитие АС. (разработчик или заказчик).

Лекція 4. Етапи та стадії розробки АВС. Мережевий графік планування

Интеграция – это согласование реализуемых видов работ (функций).

Функциональная интеграцияподразделения последовательных работ.

Информационная интеграция подразумевает согласование всех данных используемых в рамках ИС для всех параллелей. Информационная интеграция:

-исключает дублирования данных;

-снижает трудоёмкость занесения данных.

Математическая интеграция – использование однотипных методов, моделей для получения конкретных математических моделей функциональных задач.

Программная интеграция -предусматривает использование единых языков программирования, программных средств, применяемых при разработке системного и ПО.

Техническая интеграция – разделяется на:

ЛКС – это единый технический и программный комплексы и соответственно средства в рамках создаваемой системы; АСТПП; КТД.

Разработка ИС осуществляется в соответствии с ГОСТ 34.601-90 или РД-50.

3 этапа разработки ИС:

1) Предпроектное обследование ОУ;

2) Техническое проектирование;

3) Рабочее проектирование, ввод ИС в эксплуатацию.

Этапы декомпозируются на соответствующие стадии:

- формирование требований к ИС;

- разработка концепции ИС;

- разработка ТЗ;

- разработка эскизного проекта (ЭП);

- разработка технического проекта (ТП);

- разработка рабочей документации на элементы ИС;

- ввод ИС в эксплуатацию;

- сопровождение ИС.

На предпроектной стадии производится анализ функционирования существующей системы управления, разработка ТЗ, на основе которого дается характеристика ОУ и определяются основные элементы СУ, формируются цели системы управления, критерии эффективности функционирования ОУ в условиях АСУ, определяется перечень выполняемых функций, исходя из поставленной цели, определяются требования к системе и ее обеспечениям, устанавливается перечень работ и их содержание, связанных с разработкой ИС и сдачей ее в эксплуатацию (макропроектирование).

Последующий этап – микропроектирование.

На стадии ТП осуществляется разработка РД на ПО, инструкции по разработке прикладных программ, РД по монтажу и наладке технических средств.

На стадии ввода в эксплуатацию проводится тестирование технических решений, а также их сопровождение.

Рассмотренная последовательность связанных этапов проектирования ИС предусматривает выполнение большого объема организационных, исследовательских, проектных работ.

Практически каждая стадия предусматривает разработку соответствующего документа (ТЗ, ТП, и т.д.).

При проектировании системы исследуют различные методы, в частности:

- структурный;

- системный;

- традиционно-позадачный;

- разработка отдельно обеспечения.

Структурная схема проектирования ИС.

Требования к системе формирует Разработчик на основе каталога требований.

Этап предпроектного обследованиязанимает 30-40% времени и затрат. Определяет структуру системы в общем виде (закладываем требования к системе).

Предпроектное проектирование является основным элементом в общей технологии разработки ИС.

Предпроектное проектирование – это комплекс исследований, восполняемых для выявления тенденций развития объекта управления и разработки мероприятий по совершенствованию или созданию систем управления объектами.

Предпроектное обследование осуществляется как до начала проектирования (предварительное обследование), так и на этапе разработки ТЗ и ТП.

Наша схема – каскадная модель проектирования. Если мы сделали обеспечения, то уже нельзя вернутся назад.

УП – управленческий персонал. Он работает точно также, лишь качество управления выходит на новый уровень (быстрее обрабатывается информация).

Качество создаваемого проекта создаваемой системы зависит главным образом от объекта и качества обследования предпроектной области. Его проводит разработчик, но на основании приказа заказчика.

Оно требует высокой классификации Разработчика и значит временных затрат. Обследование для вновь создаваемого объекта осуществляется на объекте-аналоге.

В ходе обследования анализируются существующие системы управления, информационные потоки между структурными элементами (документооборот).

В целом при обследовании выполняются следующие работы:

1) анализ организационной структуры ОУ в целях ее совершенствования.

2) проводится анализ ФС ОУ который заключается в изучении функций, выполняемых структурными подразделениями (П×Д). (Объединение этих функций осуществляется в П×Д подразделений) для выработки рекомендаций по организации рациональной функциональной структуры. Осуществляется в рамках документооборота. Оптимизация невозможно без знания функций.

3) определить характеристики информационных потоков между подразделениями и дать рекомендации по устранению избыточности документооборота, по уточнению используемой терминологии всеми пользователями. (ОГК, ОГМ, ОГТ). (НСН должны быть единой для отделов), т.к. это будет учитываться при создании информационного обеспечения (ИО).

4) проводится анализ применяемости на ОУ методов управления с целью определения их целесообразности использования в условиях функционирования ИС.

5) сформулировать критерии эффективности функционирования ОУ.

6) выбрать состав автоматизированных функций F по соответствующим подразделениям.

7) определить основные технико-экономические показатели ТЭП, которые должны быть достигнуты с помощью ИС. Данные ТЭП характеризуют состояние ОУ.

ТЭП- объем продукции, зарплата и т.д.

8) по итогам обследования необходимо выбрать рекомендации по совершенствованию системы управления, применению экономико - матеметических методов, а также по использованию средств ВТ (вычислительная техника) в системах управления.

По окончанию обследования составляется отчет, который является основанием для формирования требований к создаваемой системе.

Содержание отчета:

1) цель обследования;

2) основание для обследования (договор заказчика с разработчиком на создание ИС);

3) описание объекта обследования (ОУ);

4) организация которая определяет обследование и состав исполнителей (это организация Разработчик);

5) программа обследований;

6) характеристика ОУ;

7) выводы по анализу организационной структуры ОУ;

8) результаты обработки опросных листов (анкет) и других материалов;

Опросные листы раздаются Заказчику с целью получения информации о выполняемых им функциях. И на основе этого разрабатывается ФС;

9) результаты анализа потоковой информации с приведением расчетов информационной загрузки каждой категории работников;

10) анализ и выводы исследуемых материальных потоков;

11) выводы по анализу методов планирования и учета производства;

12) выводы по анализу уровня автоматизации работ управленческого персонала.

На основе этого:

13) вырабатываются предложения по совершенствованию:

- организационной структуры ОУ;

- ФС ОУ;

- совершенствование методов планирования и учета;

- выработка рекомендаций по улучшению процессов управления;

- выбор ТЭП, отражающих воздействие ИС на ОУ (ритмичность и рентабельность производства);

14) выбор и обоснование очередности функциональных задач ИС;

15) выбор и обоснование предварительной спецификации КСА- комплекс средств автоматизации.