Управління потенціалом підприємств
Конспект лекцій
для студентів спеціальності “Економіка підприємства”
денної та заочної форм навчання
РЕДАКЦІЙНО-ВИДАВНИЧИЙ ВІДДІЛ
ЛУЦЬКОГО НАЦІОНАЛЬНОГО ТЕХНІЧНОГО УНІВЕРСИТЕТУ
ЛУЦЬК 2009
УДК 338.24:65.019.1(07)
ББК 65.050-2*65.2/4-65.9Я7
К 56
Управління потенціалом підприємств. Конспект лекцій для студентів спеціальності “Економіка підприємства” денної та заочної форм навчання / Ковальська Любов Леонідівна, Оксенюк Катерина Ігорівна. – Луцьк: РВВ ЛНТУ, 2009. – 100 с.
| Укладачі: | Ковальська Любов Леонідівна, доцент кафедри економіки та підприємництва ЛНТУ Оксенюк Катерина Ігорівна, асистент кафедри економіки та підприємництва ЛНТУ |
| Рецензент: | Павлюк Людмила Вікторівна, доцент кафедри економіки та підприємництва ЛНТУ, к.е.н. |
| Відповідальний за випуск: | Ковальська Любов Леонідівна, завідувач кафедри економіки та підприємництва ЛНТУ |
Затверджено науково-методичною радою ЛНТУ,
протокол № ___ від „___” _____________ 2009 р.
Затверджено до друку науково-методичною радою ННВІУБ
протокол № від 2009 р.
Затверджено на засіданні кафедри економіки та підприємництва,
протокол № від 2009 р.
ÓЛ.Л. Ковальська, 2009
ВСТУП
Динамічність розвитку підприємств і нестабільність сучасних ринків вимагають перегляду традиційних підходів до управління. Передумовою ефективної діяльності суб’єкта господарювання є відповідність внутрішніх можливостей його потенціалу. Основою успішного довгострокового функціонування виробничих соціально-економічних систем є орієнтація на зростання їх вартості згідно з якісними вимогами ринкового середовища.
Навчальна дисципліна “Управління потенціалом підприємств” – це поєднання вітчизняного й зарубіжного досвіду вартісного обґрунтування господарських рішень з урахуванням внутрішніх компетенцій та зовнішніх можливостей підприємства.
Головна мета курсу – забезпечити поглиблене науково-практичне оволодіння новітніми підходами до управління формуванням і розвитком потенціалу підприємства, ефективністю його використання в рамках сучасних соціально-економічних критеріїв зростання ринкових можливостей.
Предметом дисципліни “Управління потенціалом підприємств” є сукупність теоретичних, методичних і практичних питань формування й удосконалення системи управління потенціалом в нових умовах господарювання.
Завдання курсу – виробити практичні навички щодо прийомів та процедур, які застосовуються у процесі оцінки вартості підприємства як основної характеристики управління його потенціалом.
ЗМІСТ
| ТЕМА 1. ОСНОВИ УПРАВЛІННЯ ПОТЕНЦІАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА 1.1. Економічна сутність потенціалу підприємства 1.2. Структура потенціалу підприємства 1.3. Управління потенціалом підприємства ТЕМА 2. УПРАВЛІННЯ КАДРОВИМ ПОТЕНЦІАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА 2.1. Сутність та характеристика кадрового потенціалу підприємства 2.2. Людський капітал в контексті управління кадровим потенціалом підприємства 2.3. Оцінка кадрового потенціалу підприємства 2.4. Управління кадровим потенціалом підприємства ТЕМА 3. УПРАВЛІННЯ ІННОВАЦІЙНИМ ПОТЕНЦІАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА 3.1. Зміст та складові інноваційного потенціалу підприємства. 3.2. Показники оцінки інноваційного потенціалу підприємства 3.3. Інноваційні структури управління ТЕМА 4. УПРАВЛІННЯ ІНФОРМАЦІЙНИМ ПОТЕНЦІАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА 4.1. Сутність та характеристика інформаційного потенціалу підприємства 4.2 Кількісні та якісні показники ефективності інформаційних систем управління ТЕМА 5. УПРАВЛІННЯ ІНВЕСТИЦІЙНИМ ПОТЕНЦІАЛОМ 5.1. Сутність інвестицій та інвестиційного потенціалу підприємства 5.2. Оцінка інвестиційної привабливості підприємства 5.3. Стратегічне управління інвестиційним потенціалом підприємства ТЕМА 6. УПРАВЛІННЯ МАТЕРІАЛЬНО-ТЕХНІЧНИМ ПОТЕНЦІАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА 6.1. Роль і значення матеріально-технічного забезпечення в системі управління потенціалом підприємства 6.2. Принципи формування системи управління матеріальними ресурсами 6.3. Проектування систем управління матеріально-технічним потенціалом підприємства 6.4. Функції та організаційна структура управління матеріально-технічним потенціалом підприємства ТЕМА 7. УПРАВЛІННЯ РЕЗУЛЬТАТИВНІСТЮ ВИКОРИСТАННЯ ПОТЕНЦІАЛУ ПІДПРИЄМСТВА 7.1. Результативність як об'єкт управління потенціалом підприємства 7.2. Фінський досвід управління за результатами 7.3. Підходи до оцінювання ефективності менеджменту ТЕМА 8. ОСНОВНІ МЕТОДИ ОЦІНКИ ЕКОНОМІЧНОГО ПОТЕНЦІАЛУ ПІДПРИЄМСТВА СПИСОК РЕКОМЕНДОВАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ |
ТЕМА 1. ОСНОВИ УПРАВЛІННЯ ПОТЕНЦІАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА
Дата добавления: 2015-08-26; просмотров: 1063;