Структура потенціалу підприємства

Розглядаючи потенціал підприємства як систему, в якості його складових елементів можна виділити формуючі його потенціали нижчого рівня. Таким чином, структуру потенціалу підприємства можна представити наступним чином (рис.1.1.):

1. Економічний потенціал – максимально можлива здатність підприємства забезпечувати своє довгострокове функціонування і досягнення стратегічний цілей на основі використання системи наявних ресурсів.

2. Виробничий потенціал – можливість забезпечення якісний та кількісних характеристик розвитку виробництва шляхом найбільш раціонального використання усіх видів ресурсів для задоволення потреб споживачів.

3. Природний потенціал – максимально можлива здатність залучати у виробництво та раціонально використовувати природні ресурси.

4. Кадровий потенціал – потенційна здатність персоналу підприємства до продуктивної професійної діяльності, результатом якої є новостворені матеріальні та нематеріальні цінності.

5. Інноваційний (науково-технічний) потенціал – максимальна здатність підприємства використання фундаментальних досліджень, прикладних розробок та впровадження досягнень науки та техніки у виробництво.

6. Інвестиційний потенціал –максимально можлива здатність залучати на підприємство та ефективно використовувати інвестиційні ресурси.

7. Матеріально-технічний потенціал – здатність підприємства ефективно залучати та використовувати матеріально-технічні ресурси у виробничому процесі.

6.Інформаційний потенціал- наявні обсяги інформаційних ресур­сів, інформаційної техніки і технологій та інших засобів і можливостей створювати, збирати, накопичувати, обробляти та використовувати різноманітні форми інформації для задоволення інформаційних потреб суспільства.

7. Експортний потенціал підприємства — здатність виготовляти максимальну кількість конкурентоспроможних товарів на світовий ринок.

Рис. 1.1. Структура потенціалу підприємства