Стратегічні цілі

Конкретизацією місії організації є її стратегічні цілі, тобто цілі на довгостроковий період, скажімо, на 10 років. Для організації “Національний університет” стратегічними цілями можуть бути

- підвищення високого наукового рівня викладацького складу, оволодіння ним сучасними технологіями викладання, забезпечення методичними матеріалами на паперових і електронних носіях;

- організація набору добре підготовлених абітурієнтів, здатних опанувати спеціальності, які готуються в університеті, на рівні, що дає випускникам необхідну конкурентоспроможність на ринку праці;

- створення і підтримка матеріально-технічної бази, необхідної для здійснення високоякісного навчального процесу;

- забезпечення необхідного контролю за якістю роботи викладачів і студентів тощо.

Очевидно, що для стратегічних цілей практично неможливо дати числові значення параметрів, які необхідно досягти, чи термінів, у які це необхідно зробити. Спрощенням було б говорити, що термін виконання стратегічної мети, скажімо, 10 років. Правильніше було б не визначати термін, проте обговорювати довгострокове планування на невизначений за часом період є нонсенсом. Деякі стратегічні цілі, наприклад, висока якість послуг, що надаються, повинні виконуватися постійно.