Стратегические альтернативы маркетинга, используемые для муниципальных образований.

Муниципальный маркетинг – это процесс проводимый органами муниципальной власти и управления. Направленный на прогнозирование и удовлетворение потребности жителей муниципального образования в товарах и услугах

Город может выступать в качестве объекта и субъекта маркетинга.

Выступая в качестве объекта город становится своеобразным товаром, он предоставляет внешним потребителям свой ресурсный потенциал.

Выступая в качестве субъекта город является внутренним и внешним потребителем по отношению к данной территории и предоставляет все то, что имеет потребительскую ценность и инвестиционную привлекательность.

Во всем мире города стремятся разработать стратегию своего развития, это происходит по нескольким причинам:

1.Обострение международной конкуренции

2.Усложнение механизмов управления: связано с тем, что постоянно возрастает, количество факторов внешней среды, за которыми нужно вести наблюдение, кроме того темп изменения постоянно увеличивается, значить управление должно становиться более сложным и совершенным

3.Стремление продвинуться в решении классических городских проблем:

· ЖКХ

· Транспорт

· Медицина

· Экология

· Безработица

Т.е. города стремятся универсальные средства по преодолению этих проблем.

В практике муниципального маркетинга сложились 4 группы стратегических альтернатив:

1.Маркетинг имиджа

2.Маркетинг привлекательности

3.Маркетинг инфраструктуры

4.Маркетинг населения

МАРКЕТИНГ ИМИДЖА

Основная цель этой альтернативы – создание, развитие, распространение и обеспечение общественного признания, положительного образа территории.

Главный инструмент реализации – это коммуникационные мероприятия, они нужны для того, чтобы демонстрировать открытость территории и позволить внешним субъектам лучше ее узнать (разработка рекламы, листовок, буклетов, слогоны, визуальные символы)

Плюсы: низкозатратная

Минусы: только этой стратегии недостаточно, т.к. имидж нужно подкреплять.

МАРКЕТИНГ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ

Рассматривается как дополнение к маркетингу имиджа, в данном случае проводятся мероприятия по повышению привлечения территории. В рамках данной стратегии сложились несколько направлений:

1.Территория привлекательна изначально

2.Создание достопримечательностей (парки, башни, дворцы)

3.Строительство гигантского комплекса для проведения выставок и конференций

4.Превращение центров города в пешеходную торговую зону

Плюсы: быстро реализуемая

Минусы: можно ошибиться с выбором достопримечательности

Требования:

1.Оригинальная

2.Должны быть указаны примерные затраты

3.Прогнозируемый поток посетителей

МАРКЕТИНГ ИНФРАСТРУКТУРЫ

Один из главных показателей, который обеспечивает территории успех, это степень цивилизованности рыночных отношений, т.е на территории должно быть удобно жить, работать и развиваться → должна быть инфраструктура.

Наличие инфраструктуры еще не гарантирует рост но при ее отсутствии рост на территории не возможен.

Объекты инфраструктуры очень разнообразны их можно разделить на две группы:

1.Аргументы функционирования территории

2.Аргументы развития территории

Аргументы функционирования:

к ним относятся:

1.Личная безопасность на территории

2.Состояние и эксплуатация жилищного фонда

3.Состояние дорог

4.Транспортное обслуживание

5.Наличие школ и дошкольных учреждений

6.Наличие парков

7.Уборка мусора и т.д.

Аргументы развития:

К ним относятся:

Возникновение новых производств

Динамика рыночной инфраструктуры

Уровень занятости

Развитие высшего и послевузовского образования и т.д.

Плюсы: создает одновременно базу и надстройку для развития территории

Минус: Высокий уровень капитальных затрат

МАРКЕТИНГ НАСЕЛЕНИЯ

Для реализации этой стратегии можно выделить несколько направлений:

1.Знаменитости

2.Энергичные местные лидеры

3.Квалифицированные специалисты

4.предприниматели

Знаменитые люди:

· Западная Европа – художники

· США – спортсмены

· РФ – писатели

· Иркутск – Вампилов

Энергичные местные лидеры: Немцов

Квалифицированные специалисты:

на этих территориях большее развитие получает образование (Голландия, Ирландия) – эти страны выбирают ведущей сферой деятельности – образование, это помогает им привлекать молодое трудоспособное население; привлекать ведущих производителей товаров мира; заключать долговременные контракты на обучение персонала.

Предприниматели:

Люди с предпринимательской «жилкой». На этих территория ставка делается на высокую деловую активность постоянного населения, таким образом, территория решает следующие проблемы:

· Безработица

· Происходит обеспечение товаров и услуг

· Вызывает интерес как родина предпринимателей