Потенциальные слабые стороны организации

1. Отсутствие четкого стратегического управления развитием.

2. Устаревшее морально и/или материально оборудование.

3. Низкая прибыльность (указать каких сегментов).

4. Недостаток управленческого таланта и глубины владения проблемами у высших менеджеров.

5. Отсутствие определенной квалификации и ключевых навыков деятельности в отраслях у некоторого персонала.

6. Плохо разработанная или плохо себя зарекомендовавшая стратегия организации.

7. Постоянные внутренние производственные проблемы.

8. Отставание в области исследований и научных разработок.

9. Слишком узкий ассортимент продукции.

10. Недостаточный или негативный имидж организации в глазах потребителей.

11. Плохо налаженная сбытовая сеть.

12. Неудовлетворительная организация маркетинговой деятельности.

13. Недостаток средств на финансирование, изменения стратегии.

14. Более высокая по сравнению с основными конкурентами себестоимость продукции.

15. Другие слабые стороны.

А затем список угроз и возможностей. 3. Потенциальные внешние возможности

1. Способность обслуживать дополнительные группы клиентов или выходить на новые рынки или сегменты рынка.

2. Возможность расширения ассортимента продукции/услуг за счет каких-либо факторов (указать каких).

3. Возможность выпуска сопутствующих товаров (за счет каких средств).

4. Снижение торговых барьеров на привлекаемых иностранных рынках.

5. Ослабление позиции основных конкурентов.

6. Возможность быстрого роста в связи с резким повышением спроса на выпускаемый товар.

7. Появление новых технологий.

8. Возможность перехода в компанию с лучшей стратегией и лучшим положением.

9. Другие внешние возможности.