Лекция 8. Виды организационных структур и управления проектами развития

Место проведения:

Занятия проводятся на базе кабинета, снабженного компьютером и мультимедийным оборудованием для презентаций.

Материально-техническое обеспечение:

Кабинет оборудован компьютером и мультимедийным оборудованием для презентаций. Во время лекции используются технические и электронные средства обучения, учебно-наглядные, видео и аудиоматериалы.

Методические указания и рекомендации:

Изучение темы рекомендуется начинать с освоения понятийного аппарата.

Предложенные к изучению учебно-методические и иные первоисточники по названной теме необходимо проработать в рамках плана лекции. Необходимо ознакомиться со следующими вопросами: простая структура; проекты развития в простой структуре; функциональная структура; проекты масштаба подразделения; проекты масштаба нескольких подразделений; проекты масштаба фирмы; матричная структура; проект развития в матричных структурах; «чисто» проектная структура; проектная структура с проектами внутри фирмы; проектная структура с проектами вне фирмы; особенности видов организационных структур и управления проектами развития на предприятиях индустрии гостеприимства.

При работе с литературой желательно законспектировать важные цитаты, фрагменты, выводы авторов первоисточников, а также собственные комментарии и замечания, если таковые возникнут при работе с текстами. При цитировании авторских текстов необходимо выписывать реквизиты первоисточника: автор, наименование, издание, дата выпуска, номера страниц цитируемого текста.

Содержательную часть прослушанного лекционного материала следует соотнести с изученными первоисточниками и с возможным личным опытом.

Закрепить полученные знания через ответы на контрольные вопросы, выполнения заданий для самостоятельной работы.

План лекции

1. Проекты развития в различных организационных структурах

2. Проект развития в функционально организованной структуре

3 Проект развития в матрично организованной структуре

4. Проект развития в проектно организованной структуре

5. Проект развития в структурах, организованных по смешанному принципу

6 Внутренняя инфраструктура управления проектами

7 Выбор организационной формы проекта

Ход занятия: