Введение в прикладной менеджмент

В основе данной разработки заложены теоретические аспекты организации и управления современными предприятиями, обусловленные настоятельной необходимостью преобразования организационно-экономических структур отечественных предприятий и эффективного обеспечения их функционирования в условиях нарастающей конкуренции, развития рыночных отношений и интенсивного внедрения России в мировое экономическое сообщество.

Монография дает представление студентам о диалектическом единстве основополагающих концепций теории организации и оценке их возможностей на современном этапе развития и реформирования российской экономики, переход на преимущественно инновационный путь развития. Особенностью монографии является, во-первых, универсальность предлагаемых методов, т.е. применимость методологических разработок практически в любой экономической области. Во-вторых, методический аппарат может служить предпосылкой для дальнейшего совершенствования основных направлений менеджмента. И, наконец, изложение материала построено таким образом, что как бы, занимает промежуточное положение между рассматриваемыми экономическими и математическими категориями, одновременно обеспечивая единство восприятия основных положений прикладных областей классического менеджмента

В процессе изучения предстоит рассмотреть исторические аспекты возникновения науки управления и организации производства (в основном, к сожалению, на основе зарубежного опыта), взаимосвязь и диалектическое единство концепций общественного производства, принципы организации и управления, а также – современные методы исследования в области прикладного менеджмента и бизнеса в целом.

Рис. Основные составляющие курса

Необходимость рассмотрения зарубежного опыта, естественно не фетишизация его, обусловлена и тем, что многие важные общественные разработки на определенных этапах существования нашего государства были преданы забвению. К примеру, в 20-х годах в России проблемами управления занималось свыше 10 НИИ и центров. В одном только 1923 году было опубликовано примерно 60 монографий по вопросам управления (менеджмента) и смежной проблематике, выходило порядка 20 журналов по данной тематике. А в конце 30-х годов ее теоретическая разработка была практически свернута и почти не осуществлялась. В итоге – на практике подход к вопросам организации и управления зачастую носил эмпирический характер, сопровождаясь ошибками, которых можно было бы избежать, и только в процессе преодоления последних вырабатывались корректные решения возникающих вопросов. Сказанное вовсе не означает, что общественная наука топталась на месте.

Планирование развития народного хозяйства в этот период основывалось на научном познании объективных законов социально-экономического прогресса. Это позволило завоевать лидирующее положение по ведущим отраслям мировой экономики. Вместе с тем, приходится констатировать, что к концу 80-х годов некогда достаточно широкое пространство СССР было разрушено, что крайне негативно отразилось на экономике каждой из бывших республик, включая и Россию. В этой связи возникла объективная необходимость перехода экономики к рыночным отношениям, а ее функционирование в условиях жесткой конкуренции требует существенного изменения экономической политики, преобразования организационно-экономических структур и производственных взаимосвязей между ними при ориентации предприятий на потребителей. Осуществление возможности выбора наиболее рациональных структур управления и организации в условиях свободно функционирующего рынка потребителей требует смены приоритетов для менеджеров и всех руководителей современных производств и предпринимателей. Переход нашего общества от преимущественно административно-командных методов хозяйствования к экономическим требует не только существенной перестройки психологии руководителей всех рангов. Для руководителей среднего звена – менеджеров необходимо знать законы рынка, пути продвижения продукции, оптимальные организационные структуры и масштабные характеристики предприятий, темпы обновления технической базы предприятий и номенклатуры выпускаемой продукции, источники финансирования предприятий и рациональные направления инвестиций.

Реализация перечисленных задач и вхождение в сферу рыночных отношений невозможны без глубокого изучения опыта ведущих отечественных и зарубежных фирм, условий создания и функционирования конкурентоспособных предприятий, способов адаптации современного производства к требованиям рынка потребителей. Таким образом, совершенствование системы организации и управления общественными и частными производствами в значительной мере определяется тем, насколько обосновано будет осуществляться практическая разработка и реализация задач по корректному решению существующих и возникающих экономических проблем.